中气南方4S店绿化景观装饰施组设计.pdfVIP

一、编制依据

1．编制依据：

本投标文件的编制依据为：

1-1中汽南方投资集团、南方腾星汽车销售服务有限公司；奔驰4S店园林绿化

工程招标文件【编号为：2007-6-25号】。

1-2北方一汉沙杨建筑建筑工程设计有限公司设计的奔驰4S店园林绿化工程施

工图纸。

1-3现行国家有关工程施工规范规程及标准。

1-4广东省及深圳市有关政策和文件规定。

1-5我公司多年来室外环境景观设计及施工经验，现有的施工管理能力和技术

装备。

二、工程概况

1．工程概况：

1-1工程名称：奔驰4S店园林绿化工程

1-2建设单位：中汽南方投资集团

南方腾星汽车销售服务有限公司

1-3设计单位：北方一汉沙杨建筑建筑工程设计有限公司设计

1-4工程地点：深圳市南山新濠汽车城

1-7工程概况：奔驰4S店园林绿化工程位于深圳市南山新濠汽车城内，建

筑面积为7000M2，整个工程由中心庭院内所有项目及广场水景、围墙铁栏杆、园

林绿化等部分组成。

2．现场施工条件及特点:

2-1施工条件：该工程位于深圳市南山新濠汽车城内，建筑面积为7000M，整2

个工程由中心庭院内所有项目及广场水景、围墙铁栏杆、园林绿化化部分组成。

工程主体已完成，主体内外装修正在进行中，绿化种植施工区及水景池部分的条

件基本具备，进场材料道路比较畅通；

2-2工程施工特点：业主的施工场地未移交，工期短、质量要求高、特别是室外

作业要求抗风、抗雨、协调能力、配合能力极高。

3．施工组织计划：

3-1奔驰4S店园林绿化工程工程的施工特点，为更好地满足建设单位的各项要

求，我公司拟组建“深圳市溧园春景观营造有限公司奔驰4S店园林绿化工程工

程项目经理部”负责本工程的施工管理工作，全权代表公司履行合同所规定的各

项义务和责任；

3-2组成的项目经理部具有机构人员精练、领导分工明确、各职能部门健全，

各司其责又相互协调、相互补充等优点。项目经理部作为全工程的指挥、协调、

高度中心，负责整个工程资金调配、技术方案的制定、施工进度的安排、工程

质量的监控、物资及机械、设备的采购和调配等，直接对业主负责，起控制全

局的作用，负责组织分项工程的施工及管理；

3-3项目经理部设项目经理、项目工程师，下设施工部、技术部、安全质量部、

设备物资部、综合部等五个部门，各部门职责明确，各司其职，相互配合。按照

本公司试行的ISO9002质量标准，上述各部门有序地安排工作，发挥各自的职能，

从组织机构下确保工程施工组织得力、协调有序动作。

3-4项目经理组织机构图。（见图2-3-4）

项目经理

刘世忠

项目技术负责人

曾长春

施安设

刘技术部全备综

显工左华质物合

兵量资

部

部部部

水

电泥钢木绿养测仓

体

工工筋工化护量管

喷

泉组组组组