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内容简介
中心城区特点
探讨中心城区概念的意义十三五以来XX市中心城区三甲医院项目
中心城区建设难点
由选址位置特性决定需要额外关注的因素
项目案例
汇报中心妇产科医院原址改扩建工程建设管理情况
经验体会
关于中心城区医院建设管理的几点体会与提示
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01
中心城区特点
探讨中心城区概念的意义
十三五以来XX市中心城区三甲医院项目
中心城区特点
城市政治、经济、文化资源相对集中区域
人口密度大
交通流量大
规划条件成熟
配套资源充分
行政监管严格
周边环境复杂
XX市中心城区
市内六区:和平、河西、南开、河东、河北、红桥
中心城区特点
城市政治、经济、文化资源相对集中区域
人口密度大
舆情风险高
交通流量大
交通压力大
规划条件成熟
修改难度大
配套资源充分
调整难度大
行政监管严格
要求标准高
周边环境复杂
阻碍因素多
02
中心城区建设难点
由选址位置特性决定需要额外关注的因素
建设定位
医院/分院区定位:标准,职能
学科/专业定位:特色,方向
医疗资源配置:场地,技术,设备,团队
建设体量
面积规模,床位数,日诊量,手术量,大型设备种类数量,车位数,效益分析
项目前期
方案设计和项建阶段
日照分析
用能方式与能耗水平(能评)
周边居民(稳评)
建筑外形肌理,外立面造型,高度,颜色,材质,有无特殊区域规划要求如风貌、文建、地铁,航空
市政配套资源:
路由、接口、点位、数量、容量
三废处理方式,废弃排放位置和高度,屋面设备噪音,传染性,放射物,毒物(环评)
园区开口,外部交通流线及流量分析
(交评)
项目前期
规划、可研
﹡ 规划条件、人防等级不必讨论
项目前期
初步设计、深化设计
0
院区内一级流程
传染性建筑距离
核磁距离
内部交通流线
CIM要求
停车方案
施工准备期
三通一平阶段
红线外占道
临水临电
场地分区安排
钉子户问题
施工阶段
文明施工
需确保各项文施措施的执行标准施工企业增加文施投入
施工阶段
扰民与民扰
高度关注避免施工扰民
也要防范和妥善处理各种情况的民扰
施工阶段
进货与走土
根据交管规定控制时间、路线,保证效率连续浇筑作业无中断
施工阶段
施工方案
主要影响在土建、幕墙等外部施工专业
基坑支护形式,开槽、回填方式,塔吊设置,防护架网
施工阶段
施工组织
场地空间小,工种交叉,场地周转,工序编排
施工阶段
安全管理
外部关注高,社会监督发挥作用更强
投资增加
概算其他费项
需特别考虑:移树破绿、设施迁移、红线外管线切改、路面修复、商户补偿(如有)
移树
红线外路面恢复
交通设施迁移
红线外管线切改
03
项目案例
XX市中心妇产科医院原址改扩建工程建设管理情况
XX市中心妇产科医院前身系天主教医院,于1862年由法国天主教仁爱会创办
1953年1月11日成立更名XX市中心妇产科医院,是我国建国后成立的第一家妇产科专科医院
1982年地震后震损,院区重建,建筑面积为20600平方米,编制床位389张
2010年医院迁址至南开区三马路,建筑面积71510平方米,编制床位608张
柯应夔院长
建院之初医院汇集了柯应夔、杨柯、林崧、俞霭峰、顾学勤五位全国最知名的妇产科专家
院史简介
项目概况
项目用地南至营口道,西至独山路,北侧、东侧为西开天主教堂
规划总用地面积为18913.6㎡,可用地面积14881.4㎡
总建筑面积34050㎡
地上4层为门诊综合楼,地上3层为生殖医学中心,由连廊相连,地上总建筑面积16500㎡;地下2层,地下建筑面积17550㎡
项目设计日门诊量1000人,床位数168床
概算总投资62666万元:基建工程费用 38193万元医疗设备 16214万元
信息化 8259万元
1
学科设置
生殖医学科(由南开整建制搬迁)
普通产科(普通产科门诊、围产保健门诊、特需门诊、普通产科病房、LDRP产房)
新生儿科(新生儿门诊、NICU)
麻醉/超声/检验/药学/放射/供应
XX市人类早期发育与生殖调控重点实验室
2
建设目标
提升中心妇产科医院生殖助孕的医疗服务能力
满足日益增长的产科门诊与住院特需服务的需求
提升医院整体科研与教学水平
3
分院区定位
项目建成后作为中心妇产科医院和平院区,将成为以高端产科和生殖助孕为特色,集医疗科研为一体的智慧化、现代化的专科医院
南开本部继续保留妇产科及全部亚专科、并建设重症医学科以满足老龄妇科疾病及肿瘤手术后康复辅助
项目内容与定位
建成交付
2023.6建成投入使用
周边环境
周边环境
周边环境
场内布局
入口
出口
封样
厕所
管理员宿舍
办公区
规划效果图
质量安全保障措施
施工方案
整个基础施工
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