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烤红薯创业计划书2篇

以免费品尝本公司产品，代金券数量不多，300左右即可，此外特聘兼职学生到附近

宿舍楼各个寝室进行宣传以及发送宣传单。

此外设置会员，对会员购买本公司食品时有折扣优惠以及计分功能，累计到一定分数

可以参加抽奖。

2、销售策略

除了定点的销售外，另设立外卖，外卖起购在单10元之上，团购3之上起送。

3、后期的服务与其他

对服务严格把关，销售点做到现做现卖，以确保产品的新鲜与口感，制定适当的服务

条列。

外卖员要确保送货的及时以及产品的保温等，以及相对应的礼貌用语。

定期的进行售后调查，询问顾客对产品的改进意见，虚心接纳

、经营活动描述及团队结构

1、团队结构

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前期经营团队主要有管理员一名，兼原料的采购。小吃店全职销售员兼加工制作一

名，外聘;兼职外卖员兼加工制作两名。

管理员负责店内员的管理，原料的采购，协助店内其他员进行产品的加工，营

销策略的制定，公司的财务等等，可由本担任。

全职销售员负责产品的销售，产品的加工等。

兼职员主要负责外卖，协助全职销售员的销售以及产品加工的工作等。

此上为前期的员制定，后期随市场的扩大会再增加销售点销售兼职等。

2、经营活动描述

由管理者采购原材料，经由加工之后进行电烤，拷完之后进行销售，外卖员进行外

卖等。

此外，会在定期的节日活动期间进行特别的活动，由兼职员进行宣传、负责执行

等。

七、基本财物(成本、收益)分析

1、固定设施及经营设备

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A、店面装修费用：

柜台一个(收银台)500元

货柜兼原料储备柜800元

店面招牌100元

墙面粉刷已经装饰壁纸等500元

水电安装及其他500元

B、设备费用：

两台电烤机2400*2=4800元

凳子50*3=150元

电话初设备600元

C、租赁押金：xx元

D、其他费用：1000元

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合计：500+800+100+500+500+4800+150+600+xx+1000=10950元

2、经营成本以及经营费用

租金800—1000元/月

税500元(国税)+200(地税)=700/月

工商管理150元月

水50元/月

电300元/月

工资1*1000+2*500=xx元/月

耗损预估500元/月

其他费用300元/月

合计：1000+700+150+50+300+xx+500+300=5000元

3、营业效益

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预计营业额1000-1200元/日

月计营业额36000元

营业利润3600030%利润率=10800元

营业外收入500元/月

合计效益10800+500=11300元

4、货值

每日400斤*1.5元=600元(红薯)

其他消耗：100元

合计：600+100=700元

5、收益分析

收益=效益-费用=11300-5000=6300元/月

年收益=6300/月*9月=56700/年(学生在校日估计为9个月)

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不可预计费用5000元/年

实际预计年收益56700-5000=51700元

总投入=首期投入=7350元

月回报率=6300/10950=0.5753

预计收入投入需2个月

绿色商机：烤红薯创业计划书烤红薯创业计划书（2）创业计划书

一、项目执行概要

企业运营以及简单绍

(1)企业属性。本企业主