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关于农业企业财务风险管理的探讨

摘要：相较于工业企业，农业企业在经营管理过程中所面临的风险因素更为多样化，生产、市场、技术条件等诸多因素均会导致农业企业财务风险管理陷入危机，制约农业企业长期发展。若想提高农业企业财务风险管理质量，必须借助科学合理的管理措施以及行之有效的管理方法，对财务风险管理工作进行监督把控，以便及时规避财务风险管理漏洞，保障农业企业财务风险管理工作得以顺利落实推进，进而为企业发展打下坚实基础，确保农业企业在风云莫测的市场竞争环境下占据不败之地。本文以此为基础，进行了详细论述，基于当前农业企业财务风险管理现状剖析了相关管理问题的成因并提出了针对性优化策略，以期为农业企业财务风险管理人员提供经验借鉴，为提高农业企业财务风险管理质量贡献微薄力量。

关键词：农业企业；财务风险；管理策略

改革开放以来，随着我国农业发展的持续推进以及国家对农业发展的高度重视，农业企业作为一类新型经营主体得以崭露头，此外，农业企业发展规模的逐步扩大，也使得农业企业在市场中的地位日益凸显。近年来，随着农业企业经营管理活动的持续推进，自然环境、人员素养以及发展规模等因素所引发的财务风险管理问题頻发，融资、投资、运营等风险漏洞的存在，同样也制约影响了农业企业长期发展。着力剖析农业企业经营发展过程中所面临的财务风险管理问题，并对其予以针对性解决，既能推动农业企业良性发展，创收更大的经济效益，同时也能助推我国农业迈向现代化发展进程。

一、强化农业企业财务风险管理的重要性

作为确保农业企业资金得以正常运转的主要方式，农业企业财务风险管理工作的重要价值不言而喻，财务风险管理涵盖筹资、投资以及资金配置等活动，从根本上决定了企业经营活动能否顺利推进。同时，为了解决农产品价格变动所产生的经济关系，农业企业还需借助经营效益、资金成本等各类价值指标，如若农业企业内部缺乏有效的管理机制和管控措施，便会导致财务风险管理工作无法发挥出应有效用，从而引发各类经营管理漏洞，因此，提高农业企业财务风险管理质量已然成为当务之急，务必引起农业企业经营管理者及财务风险管理人员的高度重视。农业企业财务风险管理重要性可分为两个维度进行阐述：首先，财务风险管理能够助推企业提高经济效益。农业企业所涉及的各项经营管理活动均是围绕财务风险管理工作落实推进的，因而，若想提高经济效益，必须着力强化企业内部财务风险管理。作为一项针对性较强的经营管理活动，财务风险管理的工作重心是以农业企业资金运作为目标，即利用各类价值指标，如资金、成本、收益等，借以价值形式，系统性地反映出农业企业财务风险管理工作质量。因而，只有最大程度上发挥出财务风险管理工作效用，确保资金运作得以良性循环，才能提高农业企业经营效益，进而为实现农业企业长期稳定发展打下坚实基础。

其次，有利于提高农业企业市场竞争力。目前，财务风险管理已逐步占据了农业企业管理工作的核心位置，只有着力提高财务风险管理工作质量，才能确保农业企业得以顺应市场经济环境，并从中谋求更大的经济利润。当前，农业市场竞争愈演愈烈，若想适应新的市场竞争环境，农业企业必须对各项经营资金进行合理调控，把握资金流向，强化成本管理。资金是现代农业企业赖以生存的基础，为了确保资金运作更加规范和合理，不仅要建立更为严密的内部管理制度，还需构建规范化、系统化的内部管理体系，针对流动资金做好日常监督管理，从而避免资金过度消耗或流向不明。除此之外，还要着力优化资金占有架构，确保流动资金得以高速运转，从根本上提高农业企业经济效益，助推农业企业长期稳定发展。在落实具体管理工作时，农业企业应着力实现短期债务与经营收入之间的协调一致，长期负债与长期利益的协调一致，进而提高农业企业债偿能力，同时，也有利于规避农业企业财务风险管理风险，确保农业企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、农业企业财务风险类别

（一）自然风险

自然风险是农业企业财务风险管理面临的最为主要的风险因素，农业企业经营发展过程中极易受到气候条件或自然条件的波及影响，导致农产品产量锐减，制约农业企业经营效益，引发经营亏损，甚至直接关系到农业企业能否长期运作发展。基于农业企业生产经营活动、农产品生产状况以及生产特征等维度，自然风险因素务必引起企业经营管理者及财务风险管理人员的高度重视，应对其予以重点关注，同时，必须将自然风险设立为农业企业财务风险管理工作需要防范的首要因素，保障财务风险管理工作能够在自然风险防控、财务风险分类、财务漏洞处理等方面取得最大成效，以便及时、高效的解决企业经营发展过程中所面临的自然风险，实现对农业企业自然风险的有力把控。

（二）市场风险

农业企业生产经营过程中，由于市场变动会对农产品价格造成极大影响，因而绝大部分农产品均要依照市场平均价格确定出厂价格，部分农产品经营企业并不具备定价权利，只能遵照市场统