人力资源管理六大模块总结PPT.pptx

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人力资源管理六大模

块总结

目录

CATALOGUE

·人力资源规划

·招聘与配置

·培训与发展

·绩效管理

·薪酬福利管理

·员工关系管理

01

人力资源规划

定义与目标

定义

01

人力资源规划是指企业根据自身发展战略,对未来一定时期内人力资源的需求

和供给进行预测,并制定相应的措施来确保人力资源供需平衡的过程。

h

E55

INFOGRAPHIC

ELEMENTS

目标

确保企业有足够的人力资源来满足其业务发展需求,同时优化人力资源配置,

提高人力资源使用效率。

制定与执行

制定

通过对企业内外部环境进行分析,确

定人力资源需求和供给情况,制定相

应的人力资源规划方案。

执行

将人力资源规划方案付诸实践,包括

招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等

方面的具体执行工作。

人力资源规划与企业战略的关系

人力资源规划是企业战略的重要组成部分,是企业实现战略目标的重要保障。

人力资源规划需要与企业战略保持一致,为企业战略的实施提供有力的人力资源支

持。

企业战略的调整需要相应的人力资源规划调整来匹配,以实现企业整体战略目标。

02

招聘与配置

招聘流程

确定招聘需求面试安排

根据企业战略和业务发展,分析人力资源需邀请筛选合格的应聘者进行面试,并安排面试时间

求,确定招聘岗位和人数。和地点。

发布招聘信息

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