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人力资源管理六大模
块总结
目录
CATALOGUE
·人力资源规划
·招聘与配置
·培训与发展
·绩效管理
·薪酬福利管理
·员工关系管理
01
人力资源规划
定义与目标
定义
01
人力资源规划是指企业根据自身发展战略，对未来一定时期内人力资源的需求
和供给进行预测，并制定相应的措施来确保人力资源供需平衡的过程。
h
E55
INFOGRAPHIC
ELEMENTS
目标
确保企业有足够的人力资源来满足其业务发展需求，同时优化人力资源配置，
提高人力资源使用效率。
制定与执行
制定
通过对企业内外部环境进行分析，确
定人力资源需求和供给情况，制定相
应的人力资源规划方案。
执行
将人力资源规划方案付诸实践，包括
招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等
方面的具体执行工作。
人力资源规划与企业战略的关系
人力资源规划是企业战略的重要组成部分，是企业实现战略目标的重要保障。
人力资源规划需要与企业战略保持一致，为企业战略的实施提供有力的人力资源支
持。
企业战略的调整需要相应的人力资源规划调整来匹配，以实现企业整体战略目标。
02
招聘与配置
招聘流程
确定招聘需求面试安排
根据企业战略和业务发展，分析人力资源需邀请筛选合格的应聘者进行面试，并安排面试时间
求，确定招聘岗位和人数。和地点。
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