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负责人年终述职报告评分表

年终述职报告评分表

评分表

一、工作态度（满分10分）

1.工作积极性（满分：5分）

【满分】能够自觉加班和处理紧急工作。

【四分】主动参与工作，但对加班和紧急工作不是很积极。

【二分】一般情况下保持正常工作状态，对繁忙工作状态存在

一定抵触。

【零分】工作积极性较低，对加班和处理紧急工作缺乏积极性。

2.工作热情（满分：5分）

【满分】对工作有热情，遇到问题能积极寻求解决方案。

【四分】对工作有基本的热情，但遇到问题处理较为消极，需

要他人指导。

【二分】工作热情一般，遇到问题常常依赖他人处理。

【零分】工作热情较低，对工作充满厌倦。

二、工作能力（满分20分）

1.专业知识（满分：8分）

【满分】掌握工作所需的专业知识，能以高效的方式完成工作

任务。

【六分】掌握较为全面的专业知识，但在工作中存在一定的盲

点。

【四分】掌握基本的专业知识，但在处理工作中遇到困难时需

要他人协助。

【二分】掌握一些专业知识，但在工作中常常无法独立完成任

务。

【零分】专业知识掌握不足，无法胜任工作任务。

2.组织协调能力（满分：6分）

【满分】能够有效组织和协调团队工作，确保任务按时完成。

【四分】能够基本组织和协调工作，但在处理复杂情况时存在

困难。

【二分】对组织和协调工作不是很熟悉，常常需要他人的协助。

【零分】组织和协调能力较差，无法有效安排工作。

3.沟通能力（满分：6分）

【满分】能够与团队成员和上级有效沟通，协调解决问题。

【四分】在大多数情况下能够较好地进行沟通，但在处理复杂

情况时存在困难。

【二分】沟通能力一般，常常需要他人的帮助才能解决问题。

【零分】沟通能力较差，无法与他人进行有效的沟通。

三、工作成果（满分30分）

1.工作效率（满分：10分）

【满分】能够高效地完成工作任务，有效利用时间和资源。

【八分】在大多数情况下能够按时完成工作任务，但偶尔存在

拖延现象。

【六分】工作效率一般，常常需要延长工作时间才能完成任务。

【四分】工作效率较低，经常需要他人催促才能按时完成任务。

【二分】工作效率非常低，无法按时完成任务。

2.工作质量（满分：10分）

【满分】工作质量高，能够满足上级和用户的要求。

【八分】工作质量较高，但在处理复杂情况时存在一定困难。

【六分】工作质量一般，常常需要他人帮助才能保证工作质量。

【四分】工作质量较差，经常需要他人指导和检查才能保证工

作质量。

【二分】工作质量低下，无法满足上级和用户的要求。

3.工作创新（满分：10分）

【满分】在工作中能够提出创新性的思路和方法，并实践成功。

【八分】在工作中有一定的创新能力，但在实践中存在一定的

困难。

【六分】工作创新能力一般，常常需要他人的指导和帮助。

【四分】工作创新能力较差，经常需要他人给出创新思路才能

解决问题。

【二分】工作创新能力非常差，无法提出创新思路。

四、团队合作（满分10分）

1.领导能力（满分：5分）

【满分】在团队中能够有效发挥领导作用，推动团队的共同目

标。

【四分】在团队中有一定的领导能力，但在组织团队工作时存

在困难。

【二分】对团队的领导能力一般，常常需要他人协助解决问题。

【零分】领导能力较差，无法有效组织团队工作。

2.团队合作（满分：5分）

【满分】能够良好地与团队成员合作，共同完成工作任务。

【三分】在大多数情况下能够与团队成员合作，但偶尔存在合

作困难。

【一分】与团队成员合作一般，常常需要他人协助才能完成任

务。

【零分】团队合作能力较差，无法与团队成员有效合作。

五、个人发展与提升（满分20分）

1.学习能力（满分：10分）

【满分】有良好的学习能力，能够不断学习新的知识和技能来

提升自己的工作能力。

【八分】在工作中已取得较大进步，但学习能力还有待提高。

【六分】学习能力一般，需要他人指导才能学习新的知识和技

能。

【四分】学习能力较差，需要他人耐心引导才能学习新的知识

和技能。

【二分】学习能力非常差，无法提升自己的工作能力。

2.职业规划（满分：10分）

【满分】对自己的职业发展有明确的规划，能够制定合理的目

标并努力实现。

【八分】对自己的职业发展有一定规划，但还需进一步完善和

实施。

【六分】对自己的职业发展规划一般，需要他人的指导和帮助。

【四分】对职业发展规划存在困惑，需要他人的引导和协