关于提升执行力，规范履职的通知.doc

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宁夏红墩子煤业有限公司文件

宁红煤业发发〔2020〕？号

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宁夏红墩子煤业有限公司关于提升执行力

规范履职的通知

公司所属各部门、各单位：

为顺利实现宁夏红墩子煤业有限公司建设目标，明确各级人员工作职责，强化责任的落实，增强各级管理人员的履职尽责意识，坚持按规矩办事、按流程操作。特制定宁夏红墩子煤业有限公司关于提升执行力，规范履职的通知，请按要求落实。

宁夏红墩子煤业有限公司

2020年9月1日

宁夏红墩子煤业有限公司关于提升执行力

规范履职的通知

第一章总则

第一条本通知制定目的是提高煤业公司管理的规范化，推进企业管理质量，提高管理效益，严格落实各项管理制度，规范企业管理行为和全体员工的行为，对执行力弱化，不履行岗位职责的责任者进行考核。

第二条本通知管理范围为宁夏红墩子煤业公司所属各部门、各单位的员工。

第三条考核工作必须做到：坚持原则、秉公办事、严格执行必威体育官网网址制度。

第四条公司（矿）各制度主控部室（单位）负责依据公司、矿各标准和国家法律、法规、地方主管及监管部门规定等规定的内容自主开展考核管理工作。

第五条公司综合办公室和矿综合办公室依据公司、矿各项规章制度和本通知规定的内容，认真开展各项考核管理工作。并对主控部室（单位）未履行自主考核的责任者进行考核。

第二章执行力管理

第六条建立各部室、单位、岗位履职清单，通过梳理公司、矿及本单位各项管理制度，制度中涉及本部室、单位工作的，必须反映在部门、岗位履职清单中，如制度中有规定而未体现到履职清单中，考核岗位清单制定人50元/条，副总工以上领导履职清单必须由本人自行制定，部门、单位员工履职清单由部室、单位负责人组织制定。全体员工要认真负责地履行本岗位工作职责，违者处罚责任人100～2000元。凡因为本人未履行本岗位工作职责给单位、企业造成经济损失的，由责任者按损失价值的1～5倍进行赔偿直至解除劳动合同。

第七条行业监管、监察部门、上级单位、公司、矿、下达的工作任务、整改五定表、预警、指令单或各种会议指示精神，执行单位、个人必须认真落实，确有困难的，需在截止日前1天向工作布置者说明原因，并向闭环工作的部门说明情况。否则处罚接受任务或接受指示精神的责任人200元，处罚责任单位负责人200元；造成影响工作的处罚500～1000元。对不按时完成所安排的工作或没达到工作要求的，对不按各项规章、规定、制度、措施或文件要求执行落实的，对责任人或责任部门处罚200～500元。

被上级单位、行业监管、监察部门检查发现的隐患、预警，由安全环保部负责追查，并追究分管领导责任，一般隐患、黄色预警不少于2000元，重大隐患、橙色预警不少于5000元。明确处罚金额的，5000元以下由责任单位、分管领导承担；5000元以上的，按照10%～100%落实到责任单位、分管领导。

第八条各级管理人员提升服务意识，在得到安全、生产、设备处于非正常状态时，必须立即响应，并在公司（矿）值班人员的统一安排、协调下，跟踪分管范围响应情况，直至恢复正常状态，未及时作出响应或安排的，考核责任者200～500元。

公司、矿组织参加抢险、故障排除等紧急情况，被通知单位或人员无故拖延时间的处罚责任者500元；对拒绝参加抢险的处罚责任人1000元。

参加抢险和临时性劳动的员工，必须听从组织者统一安排，全力完成工作任务，在工作中不尽职尽责的责任者考核200～500元，在没得到有组织者允许的情况下，擅自离开岗位的处罚1000元。

第九条公司（矿）各部室（单位）要超前预判，提前与相关单位进行业务对接，督促其对即将发生的变化、状况采取相应措施。未履行对接义务或督促跟踪不力造成安全、生产被动或其它影响的，考核责任者200～500元，联责单位负责人200元，分管领导200元。

第十条副总工以上领导要依据责任分工掌控分管范围、挂钩单位生产系统、劳动组织、设备设施状态及运行状况，发生变化或不正常状态趋势要及时协调解决，确有困难的要提前向上级领导汇报，未履行职责造成安全、生产被动或其它影响的，考核责任者500～1000元。

第十一条公司、矿组织的各种检查，组织者不按标准组织，造成分工不明确、设备、设施准备不齐全的，处罚组织者200元。参加检查人员检查时没按标准（要求）检查，处罚违规者200元。给单位、企业造成经济损失1000元以上的，由责任人按损失额的1～5倍赔偿。

第十二条公司、矿组织的各种验收，组织者不按标准组织，造成分工不明确、设备、设施准备不齐全的，处罚组织者200元。参加验收人员验收时没按标准（要求）验收。处罚违规者500元。给单位、企业造成经济损失在1000元以上的