社区岗位调整方案.docxVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

社区岗位调整方案

背景

社区是社会组织的基础单元,提供基本的公共服务和社区治理。岗位调整是指在社区工作中对人员岗位进行重新安排,以适应社区工作需要的变化和发展。

在当前社区治理领域,岗位调整是必不可少的管理工作之一。对社区工作人员进行必要的岗位调整,不仅有利于提高工作效率和质量,还能够激发员工的工作热情和创造力,更好地为社区服务。

调整目标

本次社区岗位调整旨在优化社区工作布局,提高工作效率和质量,具体目标包括:

实现岗位合理配置,提高工作效益;

突出岗位特长,发挥人员优势;

做好人员职业生涯规划,促进员工发展;

加强员工培训和能力提升,提高工作质量。

调整原则

本次社区岗位调整应遵循以下原则:

科学合理,注重实效;

以人为本,充分发挥员工的主体作用;

突出特长,注重差异化;

依据岗位设岗,依据岗位配人;

留岗调人,不留闲人。

调整方式

为达到目标和原则,本次社区岗位调整将按照如下方式进行。

制定调整计划

设立岗位调整工作领导小组,由具有相关工作经验的领导和专业人员组成,制定调整计划。

调整计划将综合考虑社区工作的需要和人员的实际情况,充分听取员工的意见和建议,制定出一份科学、合理、公平、公正的调整方案。

确定调整原则

在制定调整计划的过程中,将依据调整原则进行。主要包括:

按照社区工作需要安排岗位;

此前工作表现优秀、专业技能突出的员工应予以重点考虑;

鼓励员工主动申请调岗,调整适应度更高;

依据部门、功能性等需求流程及序列化调整;

对于调整不合适的员工,提供必要的培训和支持,积极推荐转岗。

调整的岗位评定,包括基本岗位、职能岗位和综合岗位三类。基本岗位是指社区必须要有的岗位,是岗位调整的核心;职能岗位是指具有专业技能的岗位,对社区贡献作用重要;综合岗位是指在社区工作中起填缺调剂作用的岗位。

制定调整方案

制定调整方案需要考虑岗位调整的实际情况,同时也要尊重员工个人的意愿。

调整方案应当从以下几个角度制定:

保证社区基本业务的顺畅开展;

统筹考虑新岗位设置和员工的意愿;

发挥优势,引导员工做出正确的选择。

实施调整

明确调整方案后,需要在组织上尽快推动实施。

实施调整的步骤主要包括:

公布调整方案,通知员工;

组建各岗位具体调整小组,落实各项任务;

调整过程中要注意保证员工的相关权益,尽量做到人性化管理。

调整后续

在岗位调整后,需要得出以下几个方面的结论:

效果评估:与预定目标或效果进行对比,评估岗位调整的成效;

问题处理:对岗位调整过程中出现的问题进行总结和处理;

管理再优化:定期对调整后的岗位管理进行再次优化和调整;

反馈意见:根据调整后员工的反馈意见,总结改善措施。

结语

岗位调整是一项全面而复杂的管理工作,本文档以社区岗位调整为例,详细介绍了调整的目标、原则、方式和后续管理。如何实现有效的岗位调整,需要根据具体情况灵活掌握,结合社区工作的实际情况全面考虑,注重员工的主体作用,使调整达到事半功倍的效果。

文档评论(0)

131****8213 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档