组织发展(OD)五大关键.pptx

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

;一、组织架构;组织架构服务于企业发展战略;组织架构的演变;组织架构的权责划分;组织架构设计流程;组织架构需要解决的主要问题;组织架构调整的核心:流程优化;举例;二、组织诊断;组织变革八步法;高效能组织;组织诊断方法与维度;员工有效性诊断;组织职权体系诊断;阿里组织诊断模型:六个盒子;诊断方法总结;三、组织变革;产生变革的需要

期望和能力;变革的动力;结构惰性;变革的个体阻力;组织变革的模式;组织变革方法:卢因的三步骤模型;组织变革方法:科特的八步骤计划;变革推动者使用的六种组织发展计划;四、组织设计;组织发展周期;组织设计要点解析;组织设计七步法;组织层级设计;如何把握组织设计的时机;腾讯游戏:产品型组织(强项目+弱职能);阿里巴巴的业务平台;华为流程型组织;五、工具模型;;业务战略领先模型BLM;结果;;工作特征模型;组织设计五星模型;组织能力杨三角模型;(团队内部);

文档评论(0)

加油,奥利给✊ + 关注
实名认证
内容提供者

无所谓。

1亿VIP精品文档

相关文档