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（2023年）河南省驻马店市【注册会计】

公司战略与风险管理真题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.评价核心能力的方法中不正确的是（）。

A.海尔与松下作出比较B.潘婷调查顾客满意度C.海南马自达对奇瑞

进行实地考察D.立自洗农粉评估其生产设备质量

2.（）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在

实现控制目标的过程。

A.内部控制B.内部管理C.内部监督D.内部会计控制

3.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。

A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业

处于最差的现金流状态

B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业

对于问题业务的进一步投资需要进行分析

C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业

通常都会将其淘汰

D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业

一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少

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4.下列关于企业业绩衡量指标的相关说法中，不正确的是()。

A.毛利率的变化反映销售价格和销售成本之间差距的变化

B.股息率低表示企业保留大量利润进行再投资

C.市盈率会受到利率的影响，和市场预期无关

D.业绩的非财务计量需要以非财务信息为基础

5.当下智能手机市场的竞争已经进入白热化，很多企业为了改善内部管

理都会选择产业内的头部企业进行学习。但是T公司的总经理罗某认为

这种方式已经很难对核心能力带来改善，他认为只有抓住消费者的预期

需求才能在竞争中脱颖而出。T公司进行分析的类型是（）。

A.竞争性基准B.过程或活动基准C.顾客基准D.内部基准

6.以信息技术为手段，应用决策科学及有关学科的理论与方法，以人机

交互方式辅助决策者解决半结构化和非结构化决策问题的信息系统是

()。

A.决策信息系统B.经理信息系统C.管理信息系统D.业务处理系统

7.M公司是一家生产与销售高端按摩椅的企业，其规模相对较小，主要

通过权益筹资来获取资金。近年来，公司投入大量的广告费用来吸引顾

客，进而实现扩大市场份额的目标。根据上述案例，M公司财务风险与

经营风险的搭配属于（）。

A.低经营风险与低财务风险B.低经营风险与高财务风险C.高经营风

险与低财务风险D.高经营风险与高财务风险

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8.下列有关统计分析与专题报告的说法中，不正确的是()。

A.统计分析报告在结构上的突出特点是脉络清晰、层次分明

B.统计分析报告的行文，通常是先后有序，详略得当

C.专题报告有助于企业管理人员开阔战略视野

D.专题分析报告一般是先摆数据、事实，进行各种科学的分析，进而揭

示问题，亮出观点

9.EDI是()的简写。

A.A.电子资金转账B.电子数据交换C.电子销售点D.互联网购物

10.

第9题从