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it销售月度工作总结(精选26篇)

it销售月度工作总结(精选26篇)

it销售月度工作总结篇1

这次来到六安报道,恰逢赶上骆总关于x月份市场销售的总结会议及x月销售提案的实施会议,通过两天的会议,让我这个刚加入的新成员感受很深。以下是个人x月份工作总结。

首先通过骆总的介绍,我了解到,我们六安销售处,主要有六个业务处组成,其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山,目前培育比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县,对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场,对于每个业务处,分别有一个业代负责。

能够来到六安销售处,我感到特别荣幸,由于这是一支斗志昂扬,团结一心,拥有着光辉战绩的团队,上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗,对于这个成果,我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力,这里的每个业务人员都是值得我鄙视和学习的榜样,他们其中,有些做业务十几年的,有些和我年龄相仿,但是他们却在自己平凡的工作中不断制造着佳绩,由此让我豁然发觉,他们胜利的背后,都有一个人,那就是骆经理,强将手下无弱兵,六安销售处,这个团队,是骆经理一手带出来的,他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗,这得归功于骆总领导有方,骆总讲:我带的这只队伍,过去我们是土八路,打一枪换一个地方,打游击战,现在我们要向正规军转变,要记着我们是一个团队。

所以说能够来到六安销售处,熟悉骆总带领的这个团队,我感到特别兴奋和荣幸,盼望能够早日融入这个团队,和大家一起战斗。

其次,通过骆总对于x月份销售状况的总结,我深深的熟悉到,工作会议总结的重要性,通过这样的工作总结会议,能够准时发觉我们工作的不足以及消失的问题,x月份,虽说我们最终是圆满完成销售目标,但这是不够的,由于我们是六安销售处,我们是整个华东的销售标杆,我们对自己就要有更高的要求,就要不断的超越自我,在各个方面都要起到先锋模范带头作用。

对于取得的成果,骆总并没有沾沾自喜,但是对于消失的问题,骆总毫不留情,对于每一个业务员消失的问题,骆总都一一进行批判指正,盼望他们早日对消失的问题能够尽快实施执行解决,对于每次公司的会议精神,骆总都仔细传达,就比如公司新出的50专案,骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解,这样达成双向沟通,对于理解消失的偏差,骆总准时指正,最终让每个业务人员都能够真正领悟公司的精神,从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去,这让我熟悉到,作为一个领导,你首先要留意沟通,一个良好的沟通,其能够提高员工运用信息的力量,从而使工作效率得以提高。

再次,骆总对x月份工作方案进行了明确的分工和布置。

1.对于x月份,骆总依据每个市场近三年的销售状况及目前的销售任务,酌情制定了每个市场x月份的销售量,要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务,制定奖罚制度,等到月底看每个人的销售业绩达成状况,然后进行工作总结,对于内部要求任务完成不合格及消失违反纪律的状况,都根据奖罚制度执行,罚款所得费用用于嘉奖及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制,以督促和激励员工很好的工作。

2.对于x月份的提案,骆总进行了传达,对于公司x月份的促销案,骆总要求每个业务员要仔细执行并做到细处,就比如说,促销送礼品的问题,什么坎及送价值多少钱的礼品,送什么东西什么型号的,肯定要详细,促销时不能以底价销售,返还礼品但绝不能返还现金,假如直接给客户现金,那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我熟悉到在销售的过程中,我们肯定要稳定市场的价位,以保证每个环节的利润安排,从而延长我们产品在市场上的寿命,以制造更大的效益。

3.依据工作的需要及队伍管理的正规化,骆总要求每个业务员必需配备笔记本,现在硬件设施已基本落实到位,接下来骆总要求每个业务员要仔细学习并利用好电脑,以后盼望能够进行视频会议,以及完成客户资料的录入及统计工作,已很好的完成分区建线表及市场透视表,从而更好的服务于我们的工作。这让我熟悉到这是一只在不断学习和成长的团队,他们不会停下脚步,为了更高的目标,他们正不断的超越着自我,一边学习一边成长,这让我深感自己还有很长的路要走,比起他们,我们并没有什么优越性,我肯定要沉下心来,在这样一个优秀的团队里仔细学习。

最终,我还是想说,很荣幸能够来到六安销售处进行销售实习,很高心能够加入骆总领导的这个销售团队。

it销售月度工作总结篇2

转瞬间,20xx年x月份开头在办事处实习,x月份在总厂培训,至x月份安排到x县部工作,这段时间内我始终履行业务职责和义务,并在办事处领导带领下乐观开展各项业务工作,现根椐近一年来的工作实践、阅历和教训,秉承实事求是

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