企业班组管理模考试题(含答案).docxVIP

企业班组管理模考试题(含答案).docx

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业班组管理模考试题(含答案)

一、单选题(共51题,每题1分,共51分)

1.以下说法,不属于班组长岗位职责的是()。

A、承上,承担单位职责,达成组织目标,执行上司指示

B、启下,做好班组的组织管理工作,带领班组员工完成任务,使各项资源充分有效发挥

C、传话通知,把上级要求,原话传达给班组成员,也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级

D、平衡协调,班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通,协调,使跨班组工作,顺利进行

正确答案:C

2.把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。属于6S中的()。

A、整理

B、清洁

C、清扫

D、整顿

正确答案:D

3.班组长的领导方式没有好坏之分,关键是()。

A、看它是否代班组成员的利益

B、看它是否代表领导层的意思

C、看它是否得到班组员工的欢迎

D、看它是否带能有效带领当前班组和发展

正确答案:D

4.在设定发展目标时一般需遵循SMART原则,()不属于SMART原则。

A、无时间限定的

B、可以测量的

C、可以完成的

D、明确的

正确答案:A

5.沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,下列说法不属于沟通技巧的选项是()。

A、善于聆听D善于把自己的观点传达给对方

B、善于思考

C、善于与交往者建立良好的关系

正确答案:B

6.一个人是否具有影响力,取决于许多因素。()不属于影响力的范畴。

A、专业技术

B、沟通能力

C、人际关系

D、智商

正确答案:D

7.PDCA循环是现场管理的重要工具,下列关于其四个阶段的说法,正确的是()

A、检查、协调、计划、实施

B、计划、实施、检查、处理改善

C、计划、处理、检查、实施

D、计划、检查、实施、处理改善

正确答案:B

8.班组现场改善四项原则是:取消、合并、重排、()。

A、改善

B、改变

C、裁剪

D、简化

正确答案:D

9.班组长计划最好得到班组成员的认可,这是因为()。

A、这样才可以少花钱

B、班组的成功离不开计划

C、只有这样,班组成员才能更加投入

D、这样的计划才是符合SMART要求的计划

正确答案:C

10.质量管理体系需要()。

A、固定不变

B、持续改进

C、长期稳定

D、保持一致

正确答案:B

11.班组工作的四大使命:提高生产效率、提高产品质量、降低成本、()。

A、防止工伤和重大事故的发生

B、学习新的管理理念

C、做好员工的技能培训

D、执行上级的命令与指示

正确答案:A

12.管理者面对下属时,其角色定位正确的是()

A、公司代言人

B、受训者

C、资源支持者

D、内部服务者

正确答案:C

13.安全技能教育不包括()。

A、安全知识学习

B、安全操作技能

C、安全防护技能

D、安全避险技能

正确答案:A

14.要成为一名优秀班组长,必须平时多观察、多学习、(),不断提高自身业务素质。

A、多归纳

B、多记录

C、多思考

D、多沟通

正确答案:C

15.班组长要有效管理班组,必须体现和遵循职工本位原则、系统性原则、激励原则、效益原则、目标管理原则、()。

A、质量第一原则

B、品质维持

C、成本节俭原则

D、效率第一原则

正确答案:A

16.下列选项中属于班组长需要特别重视使用的权限的是()。

A、购买设备权

B、本班组的指挥和管理权

C、合理化建议权

D、员工调配权

正确答案:C

17.班前交接管理应遵守相关规定,如下做法错误的是()。

A、交班者可提前办理交班

B、事故没有处理完不交班

C、接班者没签字不交班

D、交接者未到不交班

正确答案:A

18.下列关于班组安全巡检常用方法,不正确的是()。

A、望

B、切

C、闻

D、问

正确答案:B

19.班组会议上,班组长可采用头脑风暴法组织班组成员开会。关于头脑风暴法的原则,说法不正确的是()

A、排除评论性批判

B、要求与会者改进他人提出的观念

C、提出想法越多,就越有可能获得有价值的观

D、鼓励―自由想象

正确答案:B

20.6S管理的内容不包括()

A、清扫、清洁

B、整理、整顿

C、意识、态度

D、素养、安全

正确答案:C

21.下列说法属于成功团队的特质的是()。

A、清晰的目标

B、共同的愿景

C、共同遵守的游戏规则

D、以上三项都是

正确答案:D

22.将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。属于6S中的()。

A、清洁

B、清扫

C、整理

D、整顿

正确答案:C

23.班组长的作用,理解错误的是()

A、传话通知

B、启下带领团队完成任务

C、承上执行上司指示

D、平衡协调

正确答案:A

24.企业推行精益生产,班组工作要获取更多的利润,只有()。

A、扩大生产规模

B、降低成本

C、增加库存

D、提高价格

正确答案:B

25.班组长管理能力

您可能关注的文档

文档评论(0)

十四-1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档