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企业班组管理模考试题(含答案)
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.以下说法,不属于班组长岗位职责的是()。
A、承上,承担单位职责,达成组织目标,执行上司指示
B、启下,做好班组的组织管理工作,带领班组员工完成任务,使各项资源充分有效发挥
C、传话通知,把上级要求,原话传达给班组成员,也要把班组员工的要求一字不差地报告给上级
D、平衡协调,班组长要和兄弟部门保持顺畅的沟通,协调,使跨班组工作,顺利进行
正确答案:C
2.把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。属于6S中的()。
A、整理
B、清洁
C、清扫
D、整顿
正确答案:D
3.班组长的领导方式没有好坏之分,关键是()。
A、看它是否代班组成员的利益
B、看它是否代表领导层的意思
C、看它是否得到班组员工的欢迎
D、看它是否带能有效带领当前班组和发展
正确答案:D
4.在设定发展目标时一般需遵循SMART原则,()不属于SMART原则。
A、无时间限定的
B、可以测量的
C、可以完成的
D、明确的
正确答案:A
5.沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,下列说法不属于沟通技巧的选项是()。
A、善于聆听D善于把自己的观点传达给对方
B、善于思考
C、善于与交往者建立良好的关系
正确答案:B
6.一个人是否具有影响力,取决于许多因素。()不属于影响力的范畴。
A、专业技术
B、沟通能力
C、人际关系
D、智商
正确答案:D
7.PDCA循环是现场管理的重要工具,下列关于其四个阶段的说法,正确的是()
A、检查、协调、计划、实施
B、计划、实施、检查、处理改善
C、计划、处理、检查、实施
D、计划、检查、实施、处理改善
正确答案:B
8.班组现场改善四项原则是:取消、合并、重排、()。
A、改善
B、改变
C、裁剪
D、简化
正确答案:D
9.班组长计划最好得到班组成员的认可,这是因为()。
A、这样才可以少花钱
B、班组的成功离不开计划
C、只有这样,班组成员才能更加投入
D、这样的计划才是符合SMART要求的计划
正确答案:C
10.质量管理体系需要()。
A、固定不变
B、持续改进
C、长期稳定
D、保持一致
正确答案:B
11.班组工作的四大使命:提高生产效率、提高产品质量、降低成本、()。
A、防止工伤和重大事故的发生
B、学习新的管理理念
C、做好员工的技能培训
D、执行上级的命令与指示
正确答案:A
12.管理者面对下属时,其角色定位正确的是()
A、公司代言人
B、受训者
C、资源支持者
D、内部服务者
正确答案:C
13.安全技能教育不包括()。
A、安全知识学习
B、安全操作技能
C、安全防护技能
D、安全避险技能
正确答案:A
14.要成为一名优秀班组长,必须平时多观察、多学习、(),不断提高自身业务素质。
A、多归纳
B、多记录
C、多思考
D、多沟通
正确答案:C
15.班组长要有效管理班组,必须体现和遵循职工本位原则、系统性原则、激励原则、效益原则、目标管理原则、()。
A、质量第一原则
B、品质维持
C、成本节俭原则
D、效率第一原则
正确答案:A
16.下列选项中属于班组长需要特别重视使用的权限的是()。
A、购买设备权
B、本班组的指挥和管理权
C、合理化建议权
D、员工调配权
正确答案:C
17.班前交接管理应遵守相关规定,如下做法错误的是()。
A、交班者可提前办理交班
B、事故没有处理完不交班
C、接班者没签字不交班
D、交接者未到不交班
正确答案:A
18.下列关于班组安全巡检常用方法,不正确的是()。
A、望
B、切
C、闻
D、问
正确答案:B
19.班组会议上,班组长可采用头脑风暴法组织班组成员开会。关于头脑风暴法的原则,说法不正确的是()
A、排除评论性批判
B、要求与会者改进他人提出的观念
C、提出想法越多,就越有可能获得有价值的观
D、鼓励―自由想象
正确答案:B
20.6S管理的内容不包括()
A、清扫、清洁
B、整理、整顿
C、意识、态度
D、素养、安全
正确答案:C
21.下列说法属于成功团队的特质的是()。
A、清晰的目标
B、共同的愿景
C、共同遵守的游戏规则
D、以上三项都是
正确答案:D
22.将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。属于6S中的()。
A、清洁
B、清扫
C、整理
D、整顿
正确答案:C
23.班组长的作用,理解错误的是()
A、传话通知
B、启下带领团队完成任务
C、承上执行上司指示
D、平衡协调
正确答案:A
24.企业推行精益生产,班组工作要获取更多的利润,只有()。
A、扩大生产规模
B、降低成本
C、增加库存
D、提高价格
正确答案:B
25.班组长管理能力
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