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工程与社会;六、工程文档写作及交流
;6.1工程文档的分类与作用
;6.1工程文档分类及作用;6.1工程文档分类及作用
;6.1工程文档分类及作用
;6.1工程文档分类及作用
;6.1工程文档分类及作用;6.2工程文档流程要求;6.2工程文档流程要求;6.3工程文档归档要求
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;6.4工程文档管理考核
;6.4工程文档管理考核
;七、工程招投标文件及项目建议书;招标与投标:;招标基本流程:;程序规范
事先拟定,对招投标方具有法律约束力,不能随意改变游戏规则。
书面文件编制
当前我国在招标活动中,招标人必须编制招标文件。投标人依据招标文件编制投标文件,参加??标活动。
公开性、竞争性
招标邀请
提供给所有潜在投标人对招标项目的详细说明,明确招标的要求,使投标人能够以此为依据编写投标文件。
招标人也应在招标文件中公布选定中标者的标准,并确定提交投标文件截止日期和公开开标时间。
在确定中标人之前,招标人不得与投标人就投标价格方案、技术规格等实质性内容进行谈判。
定标后,投标人对中标结果有异议的,可提出质疑。
公平、客观、透明性
一次成交,投标人只能报价一次。
;7.1工程招投标流程及规范
;7.2招标投标的方式;7.3招标投标的程序;7.3招标投标的程序--招标;资格预审;7.3招标投标的程序--招标;7.3招标投标的程序--招标
;7.3招标投标的程序--招标;7.3招标投标的程序--投标;7.3招标投标的程序--投标;7.3招标投标的程序--开标;7.3招标投标的程序—开标;7.3招标投标的程序--评标和中标;2、评标委员会职责:
(1)可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作出必要的澄清或者说明,但不得超出招标文件的范围或者改变招投标文件的实质性内容。
(2)应当按招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较,设有标底的应当参考标底。
(3)完成评标后,应当向招标人提出书面评标报告并推荐合适的中标候选人。
3、确定中标人:
招标人可以授权评标委员会直接确定中标人,也可根据评标委员会出具的书面评标报告在推荐的中标候选人之中选定中标人。
4、中标通知书:
中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
5、中标人条件:
(1)能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。
(2)能够满足招标文件的实质性要求并且经评审的投标价格最低(但低于成本的除外)。
;特殊说明;7.3招标投标的程序--合同的签订与履行;根据我国法律规定,中标通知书发出后,即对招标人和中标人双方都产生法律约束力,60日内双方签订正式的书面合同。;五、投标活动中的不正当竞争行为;(一)围标
1、围标人联合多个承包商哄抬行业价格提高报价进行合谋围标。
2、一个承包商多家挂靠施工企业进行围标。
6、一些竞争力不强或亏损企业迫于生计,无奈陪同围标。
;(二)招投标过程中侵犯知识产权的行为分析
投标书的著作权,投标人对技术方案的专利权,专有技术必威体育官网网址问题。;(六)串通投标
1、投标人相互串通投标行为
(1)投标人之间相互约定,一致抬高或压低投标报价
(2)投标人之间相互约定,在招标项目中轮流以高价位或者是低价位中标
(6)投标人之间先进行内部竞价,内定中标人,然后再参加投标,约定给没有中标或弃标的其他投标人以“补偿费”
;2、招标人与投标人之间相互串通投标的主要形式
(1)招标人在公开开标前,开启标书,并将投标情况告知其他投标人,或者协助投标人撤换标书,更改报价;
(2)招标人向投标人泄露标底;
(6)投标人与招标人商定,在招标投标时压价或者抬高标价,中标后再给投标人或招标人额外补偿;
(4)招标人预先内定中标者,在确定中标者时以此决定取舍;
(5)招标人在投标人作标书澄清事实说明时,故意做引导性提问,以促使其中标;
(6)招标实行差别对待;
(7)招标人故意让不合格的投标人中标;
(8)投标人贿赂招标人以获取招投标的信息。
;7.4项目建议书的范例;7.4项目建议书;7.4项目建议书—主要涵盖内容;编报程序;编报要求
;审批权限
;大型项目的审批;小型基本建设项目审批;项目建议书可行性报告;项目建议书=可行性报告;项目建议书批准后;工业项目建议书格式
;工业项目建议书格式;工业项目建议书格式;工业项目建议书格式;工业项目建议书格式;工业项目建议书格式;城市基础设施实例;城市基础设施实例;城市基础
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