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车队安全管理制度7篇

【第1篇】车队平安生产管理制度

一、车辆管理

1、本公司的车辆由仓储部管理,并指派专人负责对车辆调度。

2、车辆应由专职驾驶员驾驶,需由他人驾驶时,应告诉车辆性能、情

况并到车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养,以

维持机件寿命,确保行车平安。

3各部需要使用车辆时,应事先填写“用车通知单”一式二联,经单位

主管领导核准后交仓储部车队调派。

4、“用车通知单”应具体填写用车时光、路径、起止目的地。

5、车辆行车途中应特殊注重平安行驶及遵守交通规章,若有违规罚

款,由驾驶员负担。

6、车辆到达目的地后,按对方要求妥当停置车辆。

7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。

二、驾驶员管理

1、公司驾驶员必需遵守《中华人民共和国国道路交通管理条例》及

有关交通平安管理有规则制度,平安驾车。并遵守本公司其它相关有

规则制度。

2、驾驶员应爱护公司车辆,平常注重保养,常常检查车辆的主要机件,

确保车辆正常行驶。

3、驾驶员应抽适当初间擦洗自己所开的车辆,以保持车辆的清洁。

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4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常,发觉

不正常时要立刻加补或调节。

5、驾驶员发觉车辆有故障时要立刻检修。

6、驾驶员出车归来后应到车队调度处记下当日出车路桥费,实际出

车路线等其它特别状况。车辆驶回后应停放在公司平安地方,并将车

门锁好。

7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查,出车时

一定保证证件齐全。

8、驾驶员对车队调度的工作支配,应无条件听从,不准借故迟延或拒

不出车。对工作支配故意见的,事后可向部长反映。出厂后以生产销

售为主,服从用车部门的工作支配。

9、驾驶员全年平安行车,未出交通事故的,按公司平安管理制度规定

执行。发生交通事故,除取消平安奖外,交通事故由驾驶员按《**年车

队承包合同》的规定担当损失。

三、车队服务范围及费用分配

1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户不包括主机厂相关人

员的其它业务要求,创造部外加工单位,选购部,财务部、质管部、仓储

部的零星用车。

2、车队各类车型费用标准按**年标准和统计口径执行。

3、内部费用以“用车单”为准,按各部实际用车里程数与标准单价计算。

4、对于不属车队服务范围的用车,用车部门填写“用车单”一式二联,

经用车部门主管领导审核批准后交到车队举行费用核算,按实际用车

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里程与实际市场价格收取出车运费并在“用车单”上注明价格,扣除车

辆燃油费、路桥费、出车费及辅料费按实际收回运费利润的50%作为

嘉奖及二次分配基金。

5、公司责任的急件产品发生的运费由责任部门担当,外单位用车的

运费由用车人向外协厂收取,未收回的外单位运费则由用车人工资担

当。选购部调拔材料用车费用如含在调拔单价中则由选购部担当运费。

6、属于车队服务范围的实际发生费用与分摊到各部门的消耗之差为

车队当月的利润状况。费用超标按5%扣罚车队工资,年末拉通计算