车间年终工作总结报告10篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

车间年终工作总结报告10篇--第1页

车间年终工作总结报告10篇

车间年终工作总结报告(1)

过去的一年我们车间也是完成产量和工作目标,确实还是有一定的进步的,

我知道在这方面我应该要明确规划好这份工作,在这个过程当中我应该进一步的

去落实好,这段时间我也是想了非常的清楚,我知道这些是我应该认真去填充好

的,对于过去的一年也是需总结一下。

我们车间一直以来都是强调产量,一定要按时的完成好每天的产量,这是非

常重要的,我现在想了想真的是很有成就感,在过去的一年当中,完成了年初规

划的目标,这是一个很不错的成绩,虽然每天车间的工作是比较多的,但是还是

不影响我的发挥,我知道我的方向在哪里,包装工作比较繁琐的,在流水线上面

要保持好稳定,这个过程是非常不错的,我现在回想起这些这也是一个很大的提

高,我一直都认为我应该进一步的去做好分内的职责,在这方面我是感觉非常充

实的,我也感觉非常的有动力,在这个过程当中学习到了很多,我也积累到了很

多,我非常相信这些对我而言是一个质的改变,过去的一年不断的改善自己的情

况,一直希望能够成为在工作当中出类拔萃的人。

当然除了日常的工作,我觉得和同事相处也是一个学问,需要让自己学会沟

通,不管是做什么事情,这些都是应该要与的态度这是毋庸置疑的,我们车间在

制作的过程当中,其实也是遇到了一些问题,必须要及时纠正,所以我是感觉非

常吃力的,我相信在这方面这是我应该要有的态度,只有在这个当中才能够感受

到那种气氛,车间的工作比较充实,在这一点我有着非常深刻的认识,一年到现

在我也是不断的在做好相关的细节。

一年的工作到现在,我们车间也是完成了年初制定的的目标,虽然仅仅是刚

刚做到完成任务,但是我这是有很大的进步的,我感觉非常的好,在过去的一年

当中确实是一个很大的进步,我感觉很有意义,完成了过去一年的产量,这是有

非常大的提高的,确实在这个过程当中这是一件很好的事情,回顾过去一年,我

们车间认真的做好生产工作,有文艺第一时间指出来,保持好的态度,认真的对

待工作,在这一点上面确实是感觉非常的好,完成了年终的工作目标这是一个非

1/28

车间年终工作总结报告10篇--第1页

车间年终工作总结报告10篇--第2页

常不错的方向,接下来会继续努力的,新的一年有全新的开始,认真搞好生产工

作。

车间年终工作总结报告(2)

在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如

何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生

产,提高他们的积极性,这是我学到的感受了。

一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我

以激励和鼓舞,我相信我能够做到。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低

了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成

功应用于生产,降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,

使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因

此,在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技

术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度,并

文档评论(0)

150****7954 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档