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车间检修工作总结15篇

车间检修工作总结1

1、生产任务完成情况：1-11月份车间共完成整备机车__台，处

理碎修__件；小修机车__台，辅修机车__台。厂后备F0机车__台，

调拨机车完成__台。小修机车交车正点率达__％；中修机车__台，大

修机车__台；入库修机车__台，其中临修机车__x台。

2、主要质量指标完成情况

（1）G1类：1-11月份共发生G1类故障__件，较全年同期减少

__件。其中1月份发生__件，2月份发生__件，3月份发生__件，4

月份__件，5月份__件，6月份__件，7月份发生__件，8月份发生__

件，9月份发生__件，10月份__件,11月份__件。

（2）局故障信息：1-11月份共计发生__件，较全年同期减少__

件。其中1月份发生__件，2月份发生__件，3月份发生__件，4月

份__件，5月份__件，6月份__件,7月份发生__件，8月份发生__件，

9月份发生__件，10月份__件，11月份__件。

（3）临修：1-11月份共计发生__件，检修责任临修__件

（2）针对齿轮箱漏油问题进行落轮整修，截止11月份共整修齿

轮箱__个。

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（4）开展车钩专项共检查小修机车__台、中修机车__台、大修

__台。

（5）开展轮喷装置普查，共普查__台机车，其中发现不落实作

业标准的问题__件。

3、探伤工作

一是1-10月份探伤组探伤作业过程中发现中修机车车轴裂损__

条、牵引大齿轮裂损__个、轮芯裂损__个、轮箍裂损__个。二是对新

品配件上车严格执行探伤制度，1-10月份探伤发现__根传动轴裂损，

对于裂损配件已联系厂家进行索赔并做好记录。

4、实作推标

组织干部、工班长针对论证后固化的作业流程及作业标准进行推

标写实，中小修工区1-11月份对____人按作业指导书进行了实做推

标，发现不落实作业标准问题__x件。

三、成本控制工作

（一）1-10月份成本支出情况

1-10月应支出成本__x万元，实际支出__x万元，超__x万元。

其中中修费用应支出__万元，实际支出__万元，超支__万元。机车维

修费用应支出__万元，实际支出__万元，超支__万元。互换配件修理

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费用应支出为__万元，实际支出__x万元，超支__万元。行修应支出

__万元，实际支出__x万元，节支__万元。间接费用__万元。

（二）1-10月份成本超支主要原因分析

1、计划外整修费用__万元。

2、调拨机车整修费用__万元。

3、根据段机车质量战略要求，哈检修一季度严格按照技术科第

一次修订中修车换新配件范围执行，致使一季度中修车必换费用__x

万元，这是超支的主要原因，仅此中修必换料一项就造成检修成本超

支__万元。

4、上半年补充汽缸盖__个__x万元、连杆__根__x万元。

5、按照技术要求，从1月4日开始对所有中小辅修机车防风沙，

一季度防风沙费用__x万元。

6、12月底财务调整全年预算，各班组领用材料未出账，所欠材

料费支出在__月出账，共计__万元。