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装饰装修工程施工现场平面布置--第1页
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装修装修工程施工现场平面部署
装修装修工程施工现场平面部署纲要:技术准备工作1、会同业
主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核,
以此确定本次装修的楼地面标高基准点
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装修装修工程施工现场平面部署
1施工准备的原则
1、关系原则:装修工程准备工作不但需要详细认识装修自己的
设计要求,而且要认识与之关系的结构、机电安装工程的设计要求及
其施工情况。
2、覆盖原则:装修工程准备工作应覆盖装修施工管理的各个方
面包括技术、经济、资料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。
3、贯串原则:准备工作不但做在施工前,而且要贯串装修施工
全过程。
2施工准备的主要任务
1、熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。
2、编制装修资料计划:依照进度计划和工程量表,按资料品种、
规格共需用量和需要时间的计划。
3、复核结构施工尺寸,确定装修基准线。
4、清理影响装修施工的阻挡物。
5、装备装修队伍施工。
6、搭建库房、办公室、工棚等临时设施。
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装饰装修工程施工现场平面布置--第1页
装饰装修工程施工现场平面布置--第2页
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7、落实装修资料供应。
8、落实垂直运输、水平运输的机具和通道。
9、落推行工用电、用水的供应。
10、落实现场消防器具和安全设施。
11、落实季节性施工的措施。
3技术准备工作
1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水
平进行全面复核,以此确定本次装修的楼地面标高基准点,以防范建
筑物实质尺寸与装修图不符带来的问题。
2、施工人员认真阅读所有装修施工图,并依照复核的现场实质
尺寸作深入放样,对图纸上未指明的做法、资料、色彩等问题马上同
设计师和业主研究商定,以书面形式增减或改正通知书,呈业主或设
计师认可后推行。
3、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工
协调会议,用以解决上一周的问题,拟定一周的工作计划,解决因施
工现场与图纸不符等详细问题,接受业主对施工质量的检查和责怪。
4、积极准备有关的技术资料,按详细施工要求装备各种管理资
料、技术资料、施工规范与验评标准等,并在项目工程师的组织下进
行各有关施工技术交底工作。
5、做好施工组织设计的补充调整工作,经过对施工图纸的会审
以及施工技术要求的掌握、理解、鉴定,在项目工程师的组织下进行
施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更符合实质地发挥
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指导作用。
6、在项目经理组织下按施工总进度要务及时编制出各工种的每
月施工进度计划表,它是工程项目各种成本支出、核查用工、签发任
务单、限额用料的依照。
7、健全技术管理的各级制度。施工中的技术管理是施工管理的
重要组成部分,在满足施工组织设计的原则下及时编制出详细各单项
施工方案,并做好对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。拟定
规范的工作职责
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