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《企业运营与发展》作业(一)
一、填空题:(每题2分。共10分)
1、战略有两个基本特征:整合性与。
2、个人使命感,是指个人认为自己具有一定的能力、能够完成某项任务,从而
使自己与他人受益而产生的。
3、企业文化是指企业的共同价值体系,它源于企业的。
4、在管理他人时,实施是一种较好的方法。
5、激励员工的动力不是来自于领导者强大的声音,而是领导者的人格及其。
二、名词解释(每题5分,共15分)
1、企业发展战略:
2、企业发展战略规划:
3、个人愿景:
三、简答题(每题10分,共40分)
1、简述企业发展战略规划有哪些方面?
2、企业承担社会责任的意义分析。
3、如何认识企业文化与企业价值观?
4、个人愿景应体现什么特点?如何保持个人愿景的均衡?
三、案例分析题(35分)
近日,中国第一本关于企业社会责任的年度报告出炉,中国自主品牌企业吉
利集团成为我国企业积极履行社会责任的优秀案例,而被收入《中国企业社会责
任报告2006》(蓝皮书)中。吉利除完成了一个企业所应该承担的基本责任外,
还一直热衷于社会公益事业,积极用爱心回报社会,尤其对支持中国教育事业的
发展做出了很大的贡献。其中最重要的就是向中国教育发展基金会捐资5000万
元,并专门设立吉利教育资助办公室,计划通过4年的时间,寻找1000名品学
兼优的贫困学生,无偿资助他们大学四年的学习费用。
介绍上述案例,阐述企业参与社会责任的经验与启示。(分析不少于500字)
《企业运营与发展》作业(二)
一、填空题:(每题2分,共10分)
1、传统的观念认为。是指买卖双方聚集交易的场所。
2、顾客让渡价值,指整体顾客价值与整体顾客成本之间的。
3、有效的市场细分应具备五个特征:可测量性、可盈利性、可进入性、可区分
性、。
4、是指产品从生产者手中转移到消费者手中的过程中所经过的渠道。
5、根据购买目的与方式差异,我们可以把客户分为:消费者客户、商业型客户
和客户。
二、名词解释(每题5分,共20分)
1、市场营销:
2、顾客满意:
3、市场细分:
4、产品组合:
二、简答题(每题10分,共40分)
1、企业如何制定市场营销组合策略?
2、当代整合营销传播的特征有哪些?
3、阐述客户关系维护的步骤?
4、如何处理投诉?
三、案例分析题(30分)
为了提供快速准确的服务,PrestoCleaner公司安装了一个新的电脑系统。
不久,公司总裁赛维克立先生(J.W.Sewickley)就收到了一封客户寄来的投诉信。
该客户一直对Presto的服务十分满意。但新的计算机系统却给他造成了很不愉快
的经历。该客户投诉说,因为PrestoCleaner弄丢了他的订单,所以他不得不购
买四件新的衬衣,用来替换丢失的订单。可是,几个星期后,订单又找到了,而
且他还要再付一次钱!之后,他试图登记投诉,并希望获得衬衣和清理费用的赔
偿,但过了很久,他才收到总部的答复——总算是收到了。在信件结尾处,该客
户要求公司全额赔偿丢失订单清理费,以及四件新衬衫的费用,并作出令人满意
的道歉。
为了进一步了解该事件,赛维克立先生找到了客户投诉经理保罗·霍夫纳
(PaulHoffner)。霍夫纳先生表示说,公司的确出了差错,但他们已经竭尽所能让
该客户满意,其中包括在工厂内开展了两次搜寻工作。霍夫纳先生声称,该客户
不停地打电话,以至于他还没来得及回复上一个电话,下一个电话又到了。而且,
他认为该客户的要求太过分。为什么PrestoCleaner要因为客户的指责,向其提
供过高的赔偿?最后,他提出,PrestoCleaner是否有必要维持所有客户。
根据上述案例,阐述你从该案例中得到
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