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物业公司年培训计划6篇
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物业公司年培训计划6篇
写好培训计划在接下来的工作生活中有着很大效果，培训计划相
当于是个框架，我们需要将自己的培训摆入其中，本店铺今天就为您
带来了物业公司年培训计划6篇，相信一定会对你有所帮助。
物业公司年培训计划篇1
一﹑充分发挥物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性
和增强主人翁意识。
1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听
取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。
2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边
环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。
二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主(住户)服务意识。
转变守旧走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，树立以业主为中
心全新的服务理念。
三﹑激活管理机制
1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明
确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，
必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。
2﹑管理处实行定时值班制，改变工作作风，提高办事效率，向
业主公布管理处常设(报修)电话，全方位聆听业主的声音。
3﹑制定切实可行的管理措施，推行“首问责任制”。
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4﹑健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、
绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
5﹑月绩效考核工作尽量量化，建立激励机制和健全绩效考核制，
根
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