苏泊尔集团经营分析报告.pdfVIP

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苏泊尔集团经营分析报告--第1页

苏泊尔集团经营分析报

2020年11月

苏泊尔集团经营分析报告--第1页

苏泊尔集团经营分析报告--第2页

1、苏泊尔:全球炊具和厨房小家电领先品牌

1.1、引领国内厨房革命26年,SEB入股打造全球知名品牌

回顾苏泊尔的发展过程,我们可以将其分为3个阶段:

(1)炊具龙头起航,成为国内首家炊具行业上市公司(1994-2005年):公司

创始人苏增福、苏显泽父子于1994年创办苏泊尔,从事炊具生产业务,

同年推出国内第一口安全压力锅,得以快速打开市场。1998-2000年,苏

泊尔先后组建浙江苏泊尔炊具有限公司、浙江苏泊尔电器有限公司,进

入厨房小家电领域。2004年浙江苏泊尔炊具股份有限公司在深交所上市,

成为炊具行业首家上市公司。

(2)SEB入股提升产品竞争力,积极布局小家电业务(2006-2014):2006年

苏泊尔与SEB签署战略合作框架,拟以股权转让、定向增发、部分要约

的方式对苏泊尔进行收购。2007年SEB集团完成对苏泊尔的收购,获

得苏泊尔52.74%的股权。2008年,公司围绕“扩大炊具优势,进一步转

型小家电”进行改革以改变业务增长停滞的局面。2009年,在绍兴基地

运营的同时,SEB加速订单的转移,推动苏泊尔外销业务的加速增长。

2010年,苏泊尔推出国内首台一级能效电磁炉,同时于2011年起,公

司不断完善小家电设计平台,为其向小家电业务的转型助力。

(3)进阶扩张阶段(2014年-至今):2014年,公司进军环境家具电器领域,

2015年起,形成了炊具、厨房小家电、厨卫电器、环境家具电器四大产

品线,实现了产品矩阵与SKU的进阶扩充。与此同时,公司2017年拥

有670家苏泊尔线下生活馆,电商渠道收入超过30%,在渠道上也实现

了进一步扩张。

图1:苏泊尔以炊具起家,逐渐发展为覆盖炊具、电器等多领域的制造企业

资料来源:公司公告、公司官网、市场研究部

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苏泊尔集团经营分析报告--第3页

1.2、股权结构:SEB为公司实际控制人

SEB集团为公司实际控制人,股权结构稳定。截止2020中报,SEB集团持有苏

泊尔81.19%的股权,陆股通、其他机构投资者分别持有5.97%、5.98%的股权,前十

大股东合计持股占比93.14%。SEB集团是国际知名的炊具研发制造商和小家电制造

商,一方面为苏泊尔带来稳定的出口订单,另一方面双方在生产、研发、品控、管理

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