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质量控制的目标,方法和措施

第一篇：质量控制的目标,方法和措施

质量控制的目标、方法和措施

（一）质量控制的目标

确保工程竣工验收质量评定达到合格，争创优良样板工程。

（二）质量控制的方法和措施

1、质量保证体系

我司从四个方面建立健全本项目监理组监理工作的质量保证体系。

（1）组织方面：接受公司对项目监理组在质量、安全工作进行定

期、不定期检查和

技术指导，重大技术问题的处理将先报公司总工程师室审核再提

交业主审定。

（2）制度方面：项目监理组将建立工作制度，用制度来规范监理

行为，同时建立与

之相适应的岗位责任制。

（3）措施方面：加强质量检查工作，各专业监理工程师及其助理，

配合检测工程师

做好工程检测工作。对于专业性强的特殊检测项目，将送到有资

质的专业检测单位进行检测。

（4）人员方面：要求公司选派工作经验丰富和责任心强的监理工

程师组成项目监理

组，确保提供高质量的监理服务。对不称职的或业主方有意见的

监理人员，项目总监有权要求公司予以撤换。

2、质量控制的内容、方法和措施：

（1）事先控制

A.对施工方的质量保证体系（包括人员资质、机械设备、管理制

度等）进行审查与协助完善。

B.协助承包单位完善质量管理制度(包括现场会议制度、质量检验

制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度)。

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C.凡进场原材料、半成品及构配件，均应有产品出厂合格证，技

术说明书，施工方按技术规定进行抽检，并写出检验报告，重要的订

货应先向监理提

交样品，以上各项均应先向监理送文，并取得审查同意批复后方

可进场或

采购。

D.对于永久性的设备或装置，应按业主要求采购或定货。设备到

场后应由业主、设计方、施工方和监理工程师共同检查验收。对于进

口的机械设备，应在订货合同索赔期限内开箱检查验收。

E.审查总体施工组织设计，特殊或重要的工序、工种的施工技术

方案并从项

目整体上进行协调与控制。

F.组织设计交底和图纸会审。

G.核查施工现场的测量标志（定位放线、高程水准点等），并予

以保护。

H.认真主持召开第一次工地监理会议，业主方、设计方和施工方

参加并特邀

工程质量监督部门参加，会上明确各种制度，以及每周例会、报

表等规定。

I.发布开工令。事先须严格审查各种准备工作，当确认开工条件具

备时才发

布。

J.凡一个新工序开始前或特殊工种开工前均先检查施工方的质量保

证措施。2.2项目进度控制

黄河工程建设监理进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中，

为使黄河工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，使项目按计

划要求的时间动用而开展监督管理活动。

（1）黄河工程建设项目进度控制的目标。做好进度控制工作，首

先应当明确进度控制的目标。黄河工程建设监理进度控制的总目标是

项目最终动用的计划时间，当然，具体到某个监理单位，它的进度控

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制的目