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公司中标项目奖励方案(完善版)
背景
本方案的制定是为了激励公司员工积极参与竞标工作、提高公
司中标成功率，并提供一种公正、透明、有效的奖励机制。通过激
发员工的创造力和团队合作精神，增强公司实力，促进业务发展。
目标
该奖励方案的主要目标如下：
1.激励员工参与中标项目的竞标活动，积极争取中标机会；
2.提高公司中标成功率，增强公司竞争力；
3.奖励优秀团队和个人，增强员工的工作动力和归属感。
奖励类别及标准
根据项目的中标金额和重要程度，我们将设立以下几种奖励类
别：
一等奖
1.奖励项目团队：根据项目中标金额的5%作为奖金，平均分
配给团队成员；
2.个人奖励：由项目团队成员推荐并经过管理层审批，每个项
目团队成员可以推荐一名个人获得一等奖，奖金为项目中标金额的
1%。
二等奖
1.奖励项目团队：根据项目中标金额的3%作为奖金，平均分
配给团队成员；
2.个人奖励：由项目团队成员推荐并经过管理层审批，每个项
目团队成员可以推荐一名个人获得二等奖，奖金为项目中标金额的
0.5%。
三等奖
1.奖励项目团队：根据项目中标金额的1%作为奖金，平均分
配给团队成员；
2.个人奖励：由项目团队成员推荐并经过管理层审批，每个项
目团队成员可以推荐一名个人获得三等奖，奖金为项目中标金额的
0.2%。
奖励程序
1.成功中标后，项目团队将向人力资源部提交奖励申请，包括
团队奖励和个人奖励的推荐人选；
2.人力资源部审核并确认奖励金额后，将奖励金额通过工资单
发放给相应的员工。
奖励结果公示
1.公司将定期公示中标项目的奖励结果，包括项目团队奖励和
个人奖励的获奖名单及奖金金额；
2.公示方式可以是公司内部通知、公告栏公示或公司内部网络
平台公示。
奖励方案评估和调整
1.每年结束时，公司将对该奖励方案进行评估；
2.根据实际情况，可以调整奖励标准，以更好地适应公司发展
需求。
结语
通过制定此中标项目奖励方案，公司将能够激发员工的工作热
情和创造力，增强团队凝聚力，进一步提高公司的中标成功率。同
时，这也是公司对员工辛勤努力的一种公正肯定和回报。
请各部门负责人积极配合和执行此奖励方案，共同推动公司业
绩的稳步上升。
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