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人才发展-学习发展之
企业内训师OMO敏捷化一体化建设
人才发展-学习发展2
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绩效管理和激励
领导力发展和文化变革
人才发展
?HR分享服务
?员工能力发展
?员工关系管理
?员工安全和健康?HR数字化
人力资源运营
目录
01前言：内训师建设背景
02内训师OMO培养项目方案
内训师培养项目保障
人才发展-学习发展3
内训师培养项目背景分析
传承
组织经验智慧
培养
内部专业人才
建设
人才发展梯队
打造
学习型组织
势的关键组成部分
方案
本把控。
以维持竞争力。
人才发展-学习发展4
内训师培养生态循环系统
承
营造传承型文化氛围多阶梯人才更迭
选从0-1内训师团队建设
选
从0-1内训师团队建设多维度考核选拔
建设内训师激励方式多形式激发潜能
育制定内训师进阶型学习地图
育
制定内训师进阶型学习地图多视角赋能培养
健全内训师管理章程
多标准规范作业
人才发展-学习发展5
人才发展-学习发展6
企业知识体系建设实施路径图
从岗位能力到学习内容落地形成闭环
组织战略任务流程研磨促进
组织战略
任务流程
任务模型
任务模型
学习落地
学习落地
任务描述企业人力资源部门人员输入组织设计内容支撑聚焦企业标准课件、讲师手册赋能支撑人才发展关键岗位学员手册、任务指导手册共绘
任务描述
企业人力资源部门人
员输入
组织设计
内容支撑
聚焦
企业标准课件、讲师手册
赋能支撑
人才发展
关键岗位
学员手册、任务指导手册
共绘
知识地图
知识地图
企业内训师团队人才输出知识技能任务带教手册、企业经典案例库
企业内训师团队
人才输出
知识技能
任务带教手册、企业经典案例库
能力模型
能力模型
文化价值
文化价值
数字化学习平台系统支持
企业知识库、
企业知识库、岗位培训、趣味化训练、考试中心、讲师中心、社区学习、积分激励、学习数据
以能力素质为主的知识体系搭建模型
内训师能力模型
帮助企业培养内训师对培训的整体认知达到业务型培训专家的能力要求
支柱：培训业务能力
结合内训师实际工作场景
以培训手段支持员工行为改变进而促进绩效转化，
分级进阶发展内训师
“懂设计，会开发，能演绎
高互动，促转化”五大业务能力
根基：综合素质能力
立足组织业务发展和人才发展基础
人才发展-
人才发展-学习发展7
人才发展-学习发展8
专家型人才发展梯队建设深入一线项目制定业务型
专家型
人才发展梯队建设
深入一线项目制定
业务型
3-5年
教练型人才带教促进发展玩转媒体追踪热点迭代型开发型课程开发经验萃取精彩演绎站稳讲台演绎型
教练型
人才带教促进发展
玩转媒体追踪热点
迭代型
开发型
课程开发经验萃取
精彩演绎站稳讲台
演绎型
2-3年
1-2年
2
2.
内训师培养项目方案
人才发展
人才发展-学习发展
9
内训师培养
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