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高效招聘
人才获取-招聘策略和流程之
文档编码:HYFILE4202
HR和人才管理主题方向
•战略性人力资源管理•人才测评•组织发展(OD)•雇主品牌
•人力资源体系建设•评价和发展中心•组织能力建设•招聘策略和流程
•战略和业务规划•测评技术开发•组织健康•入职管理
•人才发展体系建设•能力构建
组织发展和变
人才和HR战略人才评估人才获取
革
•学习发展•目标和绩效管理•价值观和企业文化•HR分享服务
•课程开发,经验萃取•薪酬和激励•领导力发展•员工能力发展
•人才管理和发展•员工投入度•变革管理•员工关系管理
•专项能力发展•员工安全和健康
•构建教练文化•HR数字化
绩效管理和激领导力发展和人力资源运营
人才发展励文化变革
人才和HR战略—战略和业务规划1
CONTENTS
目录
01人力资源招聘模块梳理人才甄选
02人才地图建立MAPPING全景思维
03胜任力模型应用精准人物画像
04沟通从来不简单候选人邀约
05高级人才高端招聘对位
06背景调查--信息收集的重要性
07薪酬谈判博弈论
08招聘前阶段关系营建和去伪存真
人才和HR战略—战略和业务规划2
01
人才和HR战略—战略和业务规划3
收到简历数邀约面试数复试人数OFFER拒绝数招聘成本
下载简历数初面人数OFFER数面试淘汰数渠道评估
人才和HR战略—战略和业务规划4
人才和HR战略—战略和业务规划5
目的
精准匹配策略定义协议策略最近时间策略
符合计算机的运算方式,像计条件选择,确定阈限,在确定合适但过时的简历,目的是开
算机一样思考的范围内有哪些信誉好的足球投注网站符合的信息
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