- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程项目质量管理调研问卷
填写说明:
1.统计口径为项目部自身情况
2.除非说明,按2021年年度统计
3.有带字母选项的,请在括号中划√;需要说明的,请注明。括号后有单位的,请填写数字
4.质量要素指“人机料法环”等
一、项目基本情况
项目所属企业名称:
项目(工程)名称:
1.所属企业资质等级
A特级资质()B一级资质()
C二级及以下资质()
2.项目类型
APPP项目()B工程总承包EPC()
C施工总承包()D专业分包()
E其他
3.工程类型
A建筑()B公路()C铁路()
D港口与航道()E水利水电()F电力()
G矿山()H冶金()J石油化工()
K市政公用()L通信工程()M机电工程()
—4—
N其他:
4.工程规模情况
(注:请按工程类型填写规模,为完整反映工程情况,造价中包含业主单位独立发包部分)
按造价计:A工程总造价()万元
按面积或生产能力计:B建筑面积()平方米
C长度()公里D发电()兆瓦
E其他:
5.项目所在地:()省()市
二、质量管理体系
6.项目部质量管理体系的基本组织构架与质量管理基本流程
(说明:项目质量管理体系基本构架的含义是指构成项目质量管理体系的组织机构设置情
况,即项目部对全部质量要素进行管控的基本组织构架,包括部门(岗位)设置、人员配置、制
度建设等;项目质量管理基本流程是指对各质量要素进行管控的基本工作流程,以及质量管理部
门(岗位)与质量要素管理部门(岗位)之间的基本工作关系。基本构架可用组织机构框图表示,
基本流程可用流程框图表示。信息不必复杂,简要反馈说明关系即可。)
7.项目领导班子成员是否有人负责质量管理
(注:仅负责质量,不负责其他质量要素管理的为专职,如质量总监;还负责技术等质量要素管
理的,如项目总工,为兼职负责质量)
A1有,专职()岗位名称:
A2有,兼职()岗位名称:
B否,无班子成员负责质量工作()
—5—
8.项目部质量管理部门设置
(注:仅负责质量,不负责其他质量要素管理的为独立部门,如质量部;还负责技术等质量要素
管理的,为非独立部门,如技术质量部)
A独立部门()部门名称:
B联合部门()部门名称:
C其他(),请说明:
9.项目部质量管理管理岗位人员配置情况
(注:仅配置专职质检员的,从A1A2中选;仅配置兼职质检员的,从B1B2中选;既有专职又有
兼职质检员的,可多选)
A1专职质检员,且半数以上有上岗证()
A2专
文档评论(0)