2024全球人才趋势报告 -员工队伍2.0 在机器增强的世界中释放员工潜力-MERCER.pdf

员工队伍2.0

在机器增强的世界中释放员工潜力

全球人才趋势

2024年

简介推动以人为本的生产力注重信任和平等加强企业免疫系统打造数字为先的文化员工队伍调查对象统计数据

简介

过去几年翻天覆地的变化永久地改变了工作格局，而毋庸置疑，我们需要新的工作方式和员工评估方法。过去几图1：影响三年计划的地缘政治和社会经济因素

即将到来的人机协作革命则加速了这一过程。就在企年的社会变动（包括要求公平薪酬、改善工作条件和减少环高管问题：以下哪些因素会影响您的3年计划？（最多选择五个）

业逐渐适应新的常态，专注于混合工作、全面身心健境影响的呼声越来越高）正在积极重塑工作契约。领先的企

2022年为31%

康、数字化和技能升级之时，生成式人工智能（Gen业正在重新设计他们的人才实践，并利用更先进的人才科学通货膨胀、货币和资本问题52%（排在第5）

来确保更可持续、公平和直观的工作体验。

AI）横空出世。它改变了人们的工作方式与工作体验，包括人工智能在内的数字化加速46%

同时还引发了同样程度的兴奋和不安。它能够真正提这种紧迫性在所有利益相关者身上都有所体现。五分之二的可选择的、灵活的或分布式的工作模式的兴起42%

2022年为27%

升生产力吗？增加的风险是否能得到有效管理？企业值员工认为，工作世界已经从本质上发生了变化，四分之一的经济利益的转移37%

（排在第9）

得冒这样的风险吗？它对竞争格局会产生哪些永久的员工希望自己可以不必再工作。人们渴望工作保障和财务健

气候变化加速的极端天气或自然灾害35%

影响？这些都已经成为董事会和团队会议上的主流话康所带来的安全感，这在动荡时期尤为重要。高管们也在积