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采购部年终工作总结与计划6篇

采购部年终工作总结与计划(1)

*年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作

均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过

去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，

极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常

运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率，迟发货、

质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，

征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工

作正确、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的

工作任务，现将我之工作做以下总结

一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要

保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有

处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求

的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做

好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、

多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及

时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、

按质、按量提供好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保

证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及

辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库

的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧

急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六.学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，

这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

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采购部年终工作总结与计划(2)

时光如梭，转眼即将告别20x年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽

然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情况总

结如下：

一、当年到货金额

1、电机类：1598025、00元

2、五金加工、橡塑件：x93409、7元

3、电子/包材：344500、2元

总采购金额为：2725934、9元

以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20x

年要把这项漏洞补上，作到订单完善度x0%，以便更好的统计数据。

工作内容总结：

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司

和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负责公司主要配件，外协加工，以

及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采

购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部

门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟

踪。

2、降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产