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配网工程监理管理要点

华志全卢文亮王锡林范世亮

我省配网工程为省公司投资建设的10（20）KV线路和设备新建、扩建、更新改造

的配电网工程项目。从工程种类分：小型基础土建工程、线路工程、电缆工程、设备装

拆工程。其特点为：

1、工程规模小、数量大、项目繁杂、琐碎、外部干扰因素较多；

2、同期管理的工程项目众多,施工人员调配频繁；

3、工程前期准备期较长,而施工期短；

4、为保障优质服务而不能安排停电工作,工期往往受到计划停电作业时间约束；

5、作业面小，交叉作业、临近带电作业较多，不安全因素较多；

6、工程项目均由业主按月或季度统一进行动态计划安排；

配网工程监理属于电力工程监理中的一类，应严格按照省公司有关10(20)KV工

程监理的有关文件、规定及建设工程监理规范执行其监理职责。根据工程的特点，在监

理工作方式及管控侧重面上将与其他电力工程监理项目有所不同。本次就目前所承接的

省内配网工程监理工作进行讨论研究，总结如下监理管理要点，仅供参考执行。

一、配网工程监理人员素质

配网工程监理工作因受其特点影响，要求监理人员不仅在专业实际经验上要有一定

的深度，对于现场的安全、质量监管还要能灵活、冷静的处置。

在配网工程现场，因受停电作业时间的约束，项目任务繁重，在施工时施工人员基

本上处于高度紧张状态，这时监理人员如因琐碎问题而打断施工人员正常施工，可能不

仅会影响工程整体实施进度，并且还会激化与施工人员的矛盾关系，这样也就失去了协

助业主搞好现场项目管控的意义。所以当发现问题时应先辨别问题的影响性，再根据实

际状况进行有效管控。若问题不危及施工人员安全及设备安装质量等问题，可待工程结

束后与现场施工管理人员就发现的问题进行总结沟通，提醒施工单位在后续同类型项目

施工中进行更正。

所以在配网工程监理过程中，监理人员不仅要做好工程项目事前管控，事中监督，

事后总结等几方面基础工作，还需不断提高配网工程建设规范熟识程度，并对工程现场

的施工工艺、施工工序、停送电流程及关键点旁站等环节熟悉。

二、进度控制

配网工程项目均由业主按月或季度统一进行动态计划安排，所以在进度控制方面应

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结合业主方提供的当月或当季度配网工程项目清单及停电计划表对其进行项目跟踪监

理。配网工程项目清单、停电计划是定期编制监理工作开展进度汇总及对所监理项目工

程进行动态跟踪识别的有力依据。在配网工程监理过程中只有将两者有机结合才能有

效、准确的开展好监理工作。

在现场施工进度控制时，监理人员应提前督促检查施工单位在项目实施前或开工前

的准备情况。对于施工单位工程前准备工作不足或未做到位的问题，应令其补充齐全或

整改到位。只有在做好施工前准备工作的前提下，才可以确保施工进度。

三、质量控制及工程安全监理

质量控制及工程安全监理是配网工程监理的侧重点，在进行现场监理时要综合考

虑。工程实施前应做到以下监控要点（包括但不限于）：

1、审查施工单位（包括与业主单位产生工程承发包合同的施工单位及目前配网

工程的社会分包商）的资质（一照三证：营业执照、安全生产许可证、承装，承修（试）

等级证、施工资质证），检查施工单位质量、安全保证体系是否建立健全。只有确认施

工单位是否具有相应施工资格及具有完备的质量、安全保证体系才能有效的监控好施工

单位的施工质量及安全。

2、审查施工单位报验的施工组织方案、项目部管理人员资格、特殊工种人员资

格、施工设备工器具是否根据所承包工程的特点及要求进行合理编制及分配