旅游开发可行性研究报告.docVIP

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专业打造

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目录TOＣ＼o”1—2\ｈ\ｚ

1。1项目背景２５28439＼h1

HYＰERLINＫ\l”_To1.2研究工作依据ＰAGＥREF_To＼h2

HYPＥRＬＩＮK\ｌ＿To1.3项目研究的范围

ＨYPEＲLIＮK\l＂_Tｏ1。4项目投资回报PAGEREF_To\h5

HYPERLINＫ饮食娱乐服务业管理条例》标准,注重本市旅游区内户外地区的野生害虫、蚊鼠等的防治工作。

向进入本市旅游区的所有游客发放安全注意事项，可将其印制在门票上。

■道路安全

繁忙的交通必然带来安全隐患,崎岖的山路更加大了行车的危险。

定期检修沿河临崖危险路段防护栏。事故多发地段要有明显警示标志。规范国道上交通工具的结构,禁止不达标车辆上道行驶。设立公路安全小队，加强公路安全巡视，处理各类突发交通事故。加强对本区群众的教育，提高人民的道路交通安全意识。

■野外安全

定期对各项旅游活动涉及的设备进行检查，严格杜绝设备隐患。在自由活动区域设立明显标志,标注目前所在位置，设立紧急电话,预防游客走失．宿营地和露营的设置在相对安全的区域,并对于可能发生的灾害做出明示．按照自然灾害可能发生的频率划分游览区域，对于灾害多发地段实行进入游客申请准入制,严格限制游客的随意进入。对于进入人数上也要加以控制,不允许独自一人进入危险区域。编制安全活动手册免费派发给每一位游客,标明整个区域内可能出现的安全隐患。成立设备齐全的救援小队,要求队员具有良好的野外生存技能和救援本领,熟悉当地环境,能够迅速有效地开展搜救工作．

■饮食安全

中毒。这是危害人身安全的另一个意外伤害因素.一方面要防止饮食方面的中毒,吃腐烂和不洁食物、饮用污染了的水等均可引起中毒.对于专业提供餐饮服务的网点，要实行卫生许可制度，从业人员必须持证上岗。另一方面就是在大自然旅游中,人们往往陶醉于自然界鲜花青草的美妙,却忘记了有不少植物是有毒的,森林中旅游更应注意有毒植物对人身的侵害.在各景区应建立紧急医疗救护站，使相关人员能够得到及时的治疗。

■社会安全

加强社会治安建设,在游客集中区域设立治安点，成立联防队，避免各种骚扰、偷窃、抢劫、诈骗、行凶事件的发生.

７企业组织和劳动定员

7。１组织机构

在可行性报告编制完成后,应立即进行项目的申报立项.项目一旦获得批准，须及时成立本市旅游开发有限公司负责景区的建设和经营管理。具体架构见下图:

本市旅游区开发有限公司作为旅游资源所有者的实质性代表,是市委市政府派出机构,负责全面协调和统一组织项目实施工作，例如:国土、交通、行政、工商、税务的协调,负责规划区内项目的审批、监督;进行基础设施的配套；居民搬迁的协调等工作。同时,负责监督、管理本市旅游区内相关旅游企业的经营活动和环境文化的保护工作。

全面负责本项目区域内旅游经营单位的管理工作,负责开发建设期内的招商引资、产品营销,旅游销售渠道的组建、实施、推广.有关经营规章制度的制定;招聘人员,当地农民就业的培训等，开发满足市场需求的旅游产品,维护消费者权益.

负责本项目区域内旅游环境和文化的保护工作,防止旅游资源的建设性破坏．定期对本市旅游区内的环境进行跟踪检测，发现问题及时修正。

7。2企业组织形式

（1)设立公司董事会;设董事长１名,董事若干名。董事会是公司的最高权力机构,直接对股东大会或投资者负责，并保证景区投资者获得应得的利益.

(2）成立总经理室，具体负责公司的日常经营决策和管理.总经理室由一位总经理和两位副总经理组成,全面贯彻、执行董事会做出的各项决策和决定，并对董事会负责,同时对景区的一切经营活动进行指挥、协调和控制。

（3)成立监事会，根本目的就是要防止董事会滥用职权、谋取私利、伤害股东权益,保证景区在有效监督的条件下开展经营活动,实现可持续发展。

（4）设立９个专业职能部门。

这9个部门共分为三类：一是经营管理类部门,有:市场部、商品开发部、景区管理部；二是开发投资类部门有:环境部、工程部、投资部；三是支持部门(即为公司提供人、财、物等方面保障的部门），有：人事部、财务部、行政部.根据以上的部门设置,分别任命市场总监、工程总监、财务总监,作为相应业务和部门的负责人。

7。3劳动定员

在项目建设期本市旅游开发有限公司的人员主要是从政府的各个职能部门抽调，如:旅游、国土、交通、规划等部门,总编制为2５人.

在项目经营期本市旅游开发发展有限公司的人员主要面上社会招聘旅游、管理、市场营销、财务、人力资源等方面的专才，总编制为6５人。

各区域的其他劳动人员9０人