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2024年人力资源年终总结简单版
随着新年的降临,我们面临新的挑战,同时也不忘回顾和总结过去一年的奋斗。人力资源部自成立以来已有一年半,我有幸见证并参与了其从无到有,从初步形成到如今成熟稳定的发展过程。自____年以来,我们部门的团队不断壮大,引进了专业人才,专业能力显著提升,人力资源建设正逐步规范化,部门的职能作用也日益显现。
公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这极大地激励了我们。起初,员工可能对“人力资源”这个概念感到陌生,不清楚设立此部门的真正意图。然而,通过今年的共同努力,我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。
回顾上半年,由于人力资源短缺,一些工作未能全面展开,我们主要专注于基础工作。自____年起,莫总监对人力资源部的工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,使分工更加精细化。现在,我们对今年的工作进行总结:
1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案,以完善信息并保持公司档案的完整性,为日后的分析提供准确数据。在处理涉及公司机密的档案时,我一直保持高度的警惕性和必威体育官网网址意识。
2.我们负责管理员工的劳动合同,办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要由于市场推广部人员分散,但我们计划在春节期间集中处理,以完成这项任务。
3.我们管理员工的考勤和请假,每月出具准确的考勤报告。然而,由于某些岗位的特殊性,考勤管理面临挑战,我们需要进一步完善考勤系统以确保公平性。
4.我们执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为,我们进行了公正的处理,并对当事人进行了教育,以防止类似情况再次发生。
5.我们开始管理促销人员,通过收集和分析数据,发现需要加强促销队伍的管理。我们计划重新制定管理制度,以确保其严格执行,并控制人员增长速度,提高整体素质,为公司储备更多优秀人才。
6.我们协助招聘与任用,包括发布招聘广告、收集资料、安排面试、跟踪新员工情况等日常事务。
7.我们致力于建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织各类员工活动。我们还修订了相关人事制度,以更人性化和合理化的方式符合公司“以人为本”的理念。
个人而言,我将继续提升专业素质,以应对更大的挑战。新的一年,人力资源部的责任将更加重大,我们将扎实做好每一项工作,用实际成果证明我们的价值。最后,我祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好。
2024年人力资源年终总结简单版(二)
**培训工作开展状况报告**
**一、培训概况**
截至____年____月____日,本年度已成功举办培训____余场次,累计参与人数达____人次。其中,企业内部培训占比超过____%,外部培训及集团总公司组织的培训占比约____%。培训经费共计____元,内容涵盖专业知识、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。本年度培训计划完成率超过____%。
**二、培训课程分类**
1.**新员工入职培训**:随着公司规模的不断扩大,每月均有新员工入职。为确保新员工快速融入公司文化,每月定期组织新员工入职培训,内容涵盖企业文化、规章制度、安全教育、微生物及GMP基础知识、薪资福利及社保知识等。培训由相关部门提供课件及讲解,并设有现场考核环节。
2.**专业知识培训**:为提升员工专业素质,确保产品质量,公司投入大量资源开展制药研究、生产质量相关的专业知识培训,内容主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。
3.**在岗培训**:此类培训涉及岗位SOP、GMP文件、设备操作、卫生管理、安全生产等多个方面,是培训体系中的核心内容,月均培训场次达____次左右,并根据实际情况和需要进行考核。
4.**部门内部培训**:新员工入职培训结束后,根据部门工作需要,安排新员工进行实际性培训,以确保其快速适应岗位。
**三、培训效果分析**
1.**取得的成绩**:
-成功支持____年度____认证和索法酮新药项目检查所需的培训工作。
-基本完成年度培训计划内的各项培训。
2.**存在的不足**:
-培训专业知识了解不足,影响培训需求规划、课程设计和执行效果。
-部分员工和部门领导对培训认识不足,支持力度不够。
-培训讲师责任心不强,缺乏互动,影响培训效果。
-培训纪律和奖惩制度执行不严格,导致培训秩序混乱。
-内部讲师授课技巧和课件制作水平有待提高,需加强管理和培训。
**四、未来工作计划**
1.加强培训专业知识学习,提升个人专业水平。
2.深入了解员工培训需求,确保培训内容与员工需求相匹配。
3.加强与各部门沟通,争取更多支持和理解。
4.严格按照年度计划执行培训,并收集相关资料(如现场视频、图片)以确保培训效果。
过去一年,通过参与培
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