招聘话术 范本.docx

招聘

一、前期沟通：

1、岗位JD最前面添加岗位要点/吸引点，如产研可以写明自研业务，让人选一点进去岗位信息就能看到重点；

2、岗位名称加关键词，如测试岗位加学信网可查，人选如果不是群发会避免掉部分不合适简历；

3、按照岗位添加不同的打招呼语，每个都尽量简单明了，突出人选在意的信息，如销售岗位直接表明业务线是做什么业务，销售模式如何，薪资范国如何;

4、常用语根据岗位情况保证一月一次的优化调整;

5、遇到匹配度较高的人选，除了正常点击打招呼，还可以加一句留意，如销售岗位：看您之前有面销形式销售，目前还考虑这个方向吗，公司目前需要的销售需求，与您过往匹配度较高，如果考虑可以聊聊看，期待您的回复。

6、在日常寻访中，可以把不紧急或暂无空缺的合适简历点击收藏（人才库），方便日后查看，约面后的人选置顶，方便面试跟进和后续沟通，对于目前在职或者周期较长人选，尽量添加微信保持联系（朋友圈点赞等）。

二、账号活跃：

1、日常寻访多做一些反馈，如人选不合适，反馈不合适理由，如果在线的话，可以尽量及时的处理人选信息；

2、BOSS平台有对应的问答区域，回答问题可以关联岗位增加活跃度；

3、6点后可以根据自己的时间使用手机打开BOSS，回复一下人选信息，或者点开一下比较紧急的岗位大概查看人选，都可以使自己的账号保持活跃；

岗位如果合适人选不多，或者人选活跃度低，可以查看岗位信息是否不匹配；

三、约面环节：

1、人选较多选择群面，如测试岗位，节省时间;

2、面试前一天及面试前30min尽量确定一下人选面试时间是否有变动；

3、对于比较忙的面试官，设置好日程，或者提前10min进行面试提醒。

四、面试谈薪：

1、把握人选在意点，近期比较多人选反馈工作不好找，大环境不稳定，就从公司成立时间、多条业务线、薪资发放时间（主要是突出对比市场同行/同岗我们的优点）等方向去凸显优势；

2、我们会侧面判断评估人选是否合适，人选也会通过面试官的表述甚至肢体语言等判断公司是否靠谱，在面试前需要调整好自己的状态，积极的面貌去与人选沟通，适当的肯定和共情会拉进与人选的距离；

3、谈薪前的面试反馈很重要，可以把面试官的部分面试反馈截图给人选，告诉人选公司对于这个岗位很重视，所以都会进行较为详细的面试评估和反馈，很多企业都不会做反馈甚至不合适也什么都不会讲，所以面试反馈环节会很加分。