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招标代理内部管理规章制度范本

招标代理内部管理规章制度

第一章总则

为了规范公司人事管理，制定统一的制度，使员工管理有

章可循，提高工作效率和员工责任感，特制定本规章制度。

适用范围：

1.遵照国家和地方的法律法规，执行本制度对公司员工进

行管理。

2.本制度所称员工是指本公司聘用和兼职的全体人员。

3.公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘

用临时员工，其管理依照合同或其他相应规定，或者参照本规

定办理。

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4.使用、实人员的管理参照本规定办理。

第二章人事管理制度

1.人员是企业生存与发展的根本因素，根据公司《章程》

结合具体实际制定本制度，公司各部门均需遵照执行。

2.公司采用聘用制，决策机构为总经理办公会议。

3.公司人员分为注册人员、聘任人员和试用人员三类，注

册及在合同期内专职的聘任人员均列为正式人员。

4.试用人员采用公开招聘，择优录取。

5.聘任人员在试用人员中择优录取。

6.公司注册人员原则上不直接调入，根据工作需要，在表

现好、工作成绩突出的专职聘任人员中录取。

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7.试用人员报名资格：政治思想好，身体健康且具备以下

条件之一者：

高级职称，具有一定相适应的实际工作和能力；

中级职称：从事三年以上设计或施工等专业工作；

8.具备报名条件的人员经总经理办公会议审核，合格者为

试用人员，试用期为半年。试用人员如因品行不良、工作欠佳

或无故旷工者，可随时停止试用，予以辞退。试用人员报到时，

应向人事财务部门送交以下证件：

毕业证书、学位证书原件及复印件；

技术职务任职资格证书原件及复印件（如有）；

身份证原件及复印件；

一寸半身免冠照片二张。

9.凡使用期满的员工由领导组织专门班子进行考核，考核

的内容主要有：工作成绩及表现，考核结果将作为聘任的依据。

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10.公司与备聘人员均需签订劳动合同（期满后根据实际

情况续聘或解聘）。

11.公司统一建立员工人事档案，管理事宜由公司的总经

理明确专人负责。

12.公司人员均实行年度考核制度，考核结论将载入个人

档案。

13.建立、完善劳动考勤、考核等专项制度。

14.员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视

情况与本公司签订“定期工作协议”，双方共同遵守。

息提供技术支持；

2、负责招标文件的编制及审核工作；

3、负责评标委员会的组织和管理工作；

4、负责招标工程的技术交流和技术标准的制定工作；

5、负责建设工程的技术咨询和技术支持工作。

七、总结

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本公司在招标代理工作中，坚持公开、公平、公正、诚实

信用的原则，依法进行招标投标活动。公司各部门各司其职，

共同努力，为建设工程的顺利进行提供了有力的保障。公司将

继续不断完