店长工作计划2024范文(精选30篇).pdf

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店长工作计划2024范文(精选30篇)

店长工作计划2024范文篇1

时光转瞬即逝,不知不觉的度过了XX年前半年,但是,

我依然清晰的记得,当初刚上任的时候,经历了多么艰辛的过

程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳

动和努力,公司安排我接任围场宽广专柜店长一职,而面对激

烈挑战,。我有些彷徨,自己是否有能力挑起这副重担,看到

专柜品牌齐全,知名度响亮,人员团结,心想既来之则安知,

放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的

任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年

后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别开心也很欣

慰,让我们看到了德丽源会有更好的发展前景,使我对未来有

了更大的目标。

一、业绩1-6月份总体任务,实际完成。x,完成任务的

96%这半年经过坚持不懈的努力工作,成绩突出的有两个月,2

月份和4月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在

40000-56000左右,5月份柜组导购离职一人,但并没有因此

影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,1-6

月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因5月份撤柜,对销

售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一

部分还是丢失了。

二、促销活动,5月份举行大型促销活动,6、4-6、12连

续8天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的

不是很理想,从中我吸取了很多的教训,1派单不积极,有些

顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,2卖场播音不频繁,3赠

品供应不及时,4因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分

顾客,5连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响

的,在以后的工作中会加以改正。

三、结账5月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超

保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到现在还不是很

懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超

额)来减少公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,

学会为止。

对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下

几点。1始终保持良好的工作心态,比如工作中会碰到顾客流

失,或一连几个顾客介绍产品都没有成功,我们很容易泄气,

情绪不够好,光想着是今天运气不好,这样注意力会不集中,

在看到顾客也会没有积极性,信心不足,更会影响以后的销

售。2察颜观色,因人而异,对于不同的顾客使用不同的销售

技巧,比如学生,我发现这类顾客比较喜欢潮流与广告性强的

品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更需要耐心,可

先简单介绍一下产品,然后对他讲学生为什么会脸上起痘,黑

头,平常护理应注意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比

较专业,可以增强他对我们的信任度,最后再针对于他的问题

推荐产品,如此成功率会比较高。3当你面对顾客时切忌,不

要一味的说产品,现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语

言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好容易让顾客觉得

我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,

事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我

们可以问问他平时怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。

日常工作中,我们会遇到很多问题,对于联营专柜来说,

可能问题会更多,6月份因超市过分的管理,我想过离职,每

天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但刘姐

的一番话给了我信心,她告诉我有问题不能逃避,能自己解决

的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司

会出面帮你们解决,给了我很大的鼓励,我知道我不是一个

人,我们是一家人,他们会帮助我,使我更有信心努力走下

去,我记得有一条短信,对我激励很大,我与大家分享一下,

职场必备,1勤快不懒惰2找问题不找借口3积极向上的心态

4遇事不退缩。

以上是我对XX年上半年的工作总结!

店长工作计划2024范文篇2

为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序的

履行,避免出现无章可循的情况,特制定此计划。

一、早班:按店规规定穿制服上班,早八点半开门后,安

排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不

超出五分钟),后轮换。八点四十五分安排早班工作,具体为

根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱

窗模特、灯模三日一换)。后二人轮流站于店前处迎宾。

为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责

人之间出现扯皮、推诿情况,二人应分清所负责片区。

注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外),将工

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