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战略管理知识笔试题(含答案)汇总

第一题

问题

请简要解释战略管理的定义和重要性。

答案

战略管理是指组织中针对未来目标的规划、执行和评估过程。

它帮助组织确定长期目标，并制定相应的策略来达到这些目标。战

略管理对于组织的成功非常重要，它有助于提高组织的竞争力、协

调不同职能部门的工作、适应变化的商业环境和提供明确的方向等。

第二题

问题

请列举五种战略管理模型，并简要解释每个模型的特点。

答案

1.SWOT分析：该模型通过分析组织的优势、劣势、机会和威

胁来帮助制定战略。它的特点是简单易懂，能够帮助组织识别内部

和外部环境的因素。

2.Porter的五力模型：该模型通过分析竞争对手、供应商、买

家、替代品和进入壁垒等因素来评估行业竞争力。它的特点是全面

性强，能够揭示行业的竞争格局。

3.BCG矩阵：该模型通过将产品划分为星星、问题儿童、金

牛和瘦狗四个分类，帮助组织进行产品组合的管理。它的特点是简

单实用，能够识别不同产品在市场中的地位和潜力。

4.价值链模型：该模型通过将企业的活动划分为主要活动和支

持活动，帮助组织识别和优化价值创造的关键环节。它的特点是强

调价值的流动和协同作用。

5.文化网格模型：该模型通过将组织的文化划分为四种类型：

力量文化、角色文化、任务文化和人员文化，帮助组织理解和管理

企业文化。它的特点是能够识别不同文化类型对组织的影响和侧重

点。

第三题

问题

战略执行过程中可能面临哪些挑战？请列举三个挑战，并解释

如何应对。

答案

1.领导力挑战：战略执行需要有效的领导力来推动变革和协调

各部门的行动。应对挑战的方法包括建立强有力的领导团队、制定

明确的目标和愿景，以及激励和培养员工参与战略执行。

2.文化挑战：组织的文化可能阻碍战略的实施，因为它可能与

新的战略目标和价值观相冲突。应对挑战的方法包括识别和解决文

化冲突、促进组织文化的变革，并在战略执行过程中建立文化的支

持和认同。

3.资源挑战：实施战略通常需要投入大量的人力、物力和财力

资源。应对挑战的方法包括合理规划资源的分配、优化资源的利用

效率，以及寻求外部合作和投资等方式来增加资源供给。

以上是战略管理知识笔试题汇总的部分内容，希望对您有所帮

助。如果您需要更多的问题和答案，请随时告诉我。