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XXX财务管理》形考任务1参考答案

（本部分内容针对课程第1-2章，以100分计，折合课程

形成性考核成绩为20分。）

一、单项选择题（每小题1分，共10分）

1．某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业

（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平

稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释

的（）。

A.交易成本理论B.资产组合与风险分散理论

C.规模经济理论D.范围经济理论

2.当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%

以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（）。

A.控制B.共同控制

C.重大影响D.无重大影响

3.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%

以上时，母公司对被投资企

A.全资控股B.共同控股

C.相对控股D.绝对控股

4.金融控股型企业集团特别夸大母公司的（）。

A.财务功能B.会计功能

C.管理功用D.经营功用

5.在企业集团组建中，（）是企业集团成立的前提。

A.资源优势B.资本优势

C.管理上风D.政策上风

6.从企业集团发展历程看，处于草创期且范围相对较小的

企业集团，大概业务单一型企业集团主要得当于（）的组织结

构。

A．U型结构B．H型结构

C．M型结构D．N型结构

7.在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用()

以出资者身份行使对子公司的管理权。

A.行政手段B.控制机制

C.股权关系D.分部绩效

8.在集团治理框架中，最高权利机关是（）。

A．董事会B．集团股东大会

C．司理层D．职工代表大会

9.以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（）。

A．有效集中资本进行集团内部整合

B．在肯定程度上鼓励子公司寻求本身好处

C．避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险

1业具有的控制权为（）。

D．使总部财务集中精力于计谋规划与重大财务决策

10.(具有双重身份),是强化事业部管理与控制的核心部

门。

A.总部财务机构B.事业部财务机构

C.子公司XXX财务部

二、多项选择题（每小题2分，共20分）

1.当前，企业集团组建与运转的主要方式有（）。

A.投资B.并购C.重组

D.联盟E.协作

2.在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（）。

A.规模经济理论B.交易成本理论

C.范围经济理论D.角色缺失理论

E.资产组合与风险分散理论

3.集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（）。

A.XXX总部

XXX

E.参股企业

4.从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在

（）。

A.税负负担减轻B.资本控制资源能力放大

C.收益相对较高D.分红收益存在动摇性

E.风险分散

5.相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优

势的根本，主要表现为

A.规模效应B.优势转换

C.降低成本D.共享品牌

E.垄断利润

6.影响企业集团组织结构选择的最主要因素有(。)

A.投资风险B.税务

C.公司环境D.法律法规

E.公司计谋

7．一般情形下，集团总部功用定位主要体现为（）。

A.战略决策和管理功能

B.本钱运营和产权管理功用

C.财务控制和管理功能

D.日常财务管理功能

E.人力资源管理功能

8.N型组织也称网络型组织，它是继U型、H型、M型