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PMP模拟题之项目范围管理

1、以下是访谈中记录的客户要求,哪一项可以作为项目的需求?()(单选题*必答)

○A.办公场所装修要高档

○B.软件操作要便捷

○C.成本控制在合同额的±10%范围内

○D.购买足够客户使用的车辆

2、项目范围管理旨在确保()。(单选题*必答)

○A.做尽可能多的工作,使项目尽可能完美

○B.只做为成功完成项目所需要的工作

○C.为客户提供额外的产品功能

○D.确定不包括在项目范围内的工作

3、一共9人参与需求排序的决策,最后结果显示4人同意目前的排序,5人反对。项目经理决定重新开会讨论需求

的排序。这是采用了哪种决策技术?()(单选题*必答)

○A.投票

○B.大多数同意

○C.相对多数同意

○C.独裁型决策

4、工作分解结构底层的要素是(单选题*必答)

○A.控制账户

○B.规划包

○C.规划要素

○D.工作包

5、以下哪项不是项目范围管理的过程?()(单选题*必答)

○A.收集需求

○B.创建工作分解结构

○C.实施工作分解结构

○D.确认范围

6、需求跟踪矩阵通常用于(单选题*必答)

○A.规划范围管理

○B.定义范围

○C.创建WBS

○D.控制范围

7、在创建WBS时,为WBS组件制定和分配标识编码后的下一步工作是()(单选题*必答)

○A.识别和分析可交付成果及相关工作

○B.确定WBS的结构和编排方法

○C.自上而下逐层细化分解

○D.核实可交付成果分解的程度是否恰当

8、下列哪项属于规划范围管理的主要作用?()(单选题*必答)

○A.为定义和管理产品范围与项目范围奠定基础

○B.在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向

○C.明确项目、服务或成果的边界

○D.在整个项目期间保持对范围基准的维护

9、通过下列哪个过程监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更?()(单选题*必答)

○A.规划范围管理

○B.定义范围

○C.确认范围

○D.控制范围

10、编制工作分解结构,必须遵守下列哪项规则?()(单选题*必答)

○A.100%规则

○B.对称规则

○C.编号规则

○D.一次分解到位规则

11、以下哪项不是需求管理计划中的内容?()(单选题*必答)

○A.如何规划、跟踪和报告各种需求活动

○B.如何进行需求优先级排序

○C.如何制定项目范围说明书

○D.测量指标及使用这些指标的理由

12、应该在哪个过程组确认范围,以保证在可交付成果完成时及时进行验收?()(单选题*必答)

○A.执行过程组

○B.监控过程组

○C.收尾过程组

○D.验收过程组

13、下列哪个文件用于详细描述WBS的每个组件,包括其工作内容、进度信息、成本信息等?()(单选题*必答)

○A.项目范围说明书

○B.工作分解结构

○C.工作分解结构词典

○D.项目范围管理计划

14、在收集需求过程中,需要逐一、深入地了解每一个相关方的具体需求。最好使用下列哪个技术?()(单选题*

必答)

○A.访谈

○B.问卷和调查

○C.焦点小组

○D.引导

15、确认范围过程旨在(单选题*必答)

○A.审核项目范围基准的正确性

○B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性

○C.审核项目范围说明书的正确性

○D.验收已经完成的可交付成果

16、确认范围过程与控制质量过程的关系是()。(单选题*必答)

○A.经质量检查合格的可交付成果才能进行范围确认

○B.经确认范围过程符合要求的可交付成果才能进行质量检查

○C.应根据具体需要,先做质量检查或先做范围确认

○D.由客户开展质量控制,由项目团队开展范围确认

17、某公司的项目管理信息系统升级项目,需要把旧版系统中的所有数据迁移到新版系统中。这是哪种需求的例

子?()(单选题*必答)

○A.业务需求

○B.相关方需求

○C.过渡和就绪需求

○D.项目需求

18、控制账