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2024年办公室年度工作计划(23篇)

2024年办公室年度工作计划(23篇)

2024年办公室年度工作计划篇11.体育事业方面

一是广泛开展全民健身活动。组织开展经常性、普遍性的全民健身活动,大力开展乒乓球、羽毛球、足球、篮球等竞技性强、普及面广的体育运动项目,广泛组织健身操、健身气功、太极拳(剑)的健身活动,推进全民健身活动深入开展。

二是着力加强社会体育指导员和体育协会社团建设。加强社会体育指导员队伍建设,积极健全我市体育总会及老年人体育协会等,并努力将协会组织向城市社区和农村乡镇延伸,加强体育协会自身建设。加大对群体活动的宣传力度,引导广大群众广泛参与各项体育健身活动。

三是进一步推进体育器材进社区活动。结合着我市社区建设,我们将争取更多的体育健身器材为广大人民群众服务。

2.推进体育产业发展。

一是加大资金扶持,拓宽融资渠道。计划将每年的体育产业引资引导资金增加到1000万元,不断引导社会资本的投入,将整个体育产业发展基金的“盘子”做到至少1亿。鼓励企业上市,率先做好泰山集团的`上市工作。

二是规划建设体育企业孵化园,依托孵化园加大招商力度。为了尽快壮大体育装备器材企业集群,真正吸引大企业到投资,首先建立体育产业配件园,为入驻企业提供最优惠土地和税金政策。在园内设立微小企业孵化器,由政府出资建设厂房,邀请投资者入驻建厂。

三是设立体育研发人才库。由组织人事部门设立专门的体育研发人才库,搜集全球体育研发人才信息,企业遇到研发问题时,由政府出面出资邀请人才库登记人才到企业服务。

1、全面改版区电子政务网,从网站的后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。

2、加快网上办事大厅建设工作进度,做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等基本功能开发及数据迁移整合、审批与服务平台等工作。

3、进一步开展2100个公共区域监控点的建设工作。

4、完成区协同办公平台二期项目资源库管理建设,深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权(事项)管理系统、gis系统等。

5、完成电子政府云平台项目的系统整体架构搭建、支撑服务、政务信息资源模块、应用环境管理、基础支撑平台和一体化门户的开发等工作。

6、完成综合执法平台项目的系统整体架构搭建,区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。

7、建成政府大数据资源中心,初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制;扩展数据中心数据分类,拓宽来源渠道,丰富数据种类和信息量;围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等,开展数据专题应用。

2024年办公室年度工作计划篇2一、20xx年主要工作计划:

1、1至2月:完成“提高服务品质”大讨论和总结工作;

2、3至4月:完成各种证照的年审;

3、5月:配合、党团支部、工会开展“五一”、“五四”两节活动;

4、6月:对上半年工作进行总结,确定下半年工作思路;

5、7月至8月:对上半年存在的问题进行集中分析,开展相应的学习、培训活动进行整改;

6、9月:通过前期准备,基本完善ISO认证体系所需资料;

7、10月:提前开始年终各项检查的准备工作;

8、11月:年终述职、总结评比和来年计划的准备工作;

9、12月:完成述职、工作总结和明年的工作计划和年终评比。

二、针对20xx年工作中存在的问题进行分析,以确定20xx年进行改进的重点。

1、办公室管理水平较低,开展工作不是很有效,完成任务不及时,工作相对滞后;

2、工作缺乏条理和计划性,工作效率较低;

3、分工不明确,相互配合差;

4、集体意识和团结协作意识较差,组织、协调、督促作用不能很好的`发挥;

5、自身约束力差,没起到以身作则的作用,缺乏威信;

6、与部门的沟通不够,不能详细掌握部门的意见和需求;

7、深入基层、员工不够,对员工的思想状况缺乏了解;

8、效绩考核的检查缺乏深度、广度,没有达到提高员工思想认识、业务水平和岗位技能的最终目的;

9、缺乏学习,对部门的工作性质、工作范围及工作内容不很了解,缺乏令人信服的表现;

10、自身服务意识较差,存在看人办事、凭心情好坏办事等不良现象,从而在员工中形成不好的印象;

11、工作责任心不够强,非程序、不规范操作时有发生,造成工作的差错率较高;

12、对新员工的培训工作不规范,缺乏实际性和条理性的程序。

三、解决办法和今后打算

1、努力加强自身素质和业务水平的提

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