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2024年医院业务院长述职报告
____一、工作概述____
____1.执业资格与医院开设工作____
-完成计划生育执业资格与爱婴医院的终检查工作。
-推进综合病区与疼痛门诊的开设工作。
-协助新绩效工资发放方案的实施。
-调整并配备两院合并后的医生资源。
-参与全员竞聘上岗的协助工作。
-主持制定EMSS(紧急医疗救援体系)建设方案,待进一步讨论与实施。
-专注于业务工作与手术管理,同时主持重危病人及突发成批伤员的救治工作。
____2.防保工作____
-加强传染病管理,包括流脑与霍乱防治知识的培训,以及疫情报告的督查。
-开展健康教育活动,包括世界卫生日、世界无烟日、爱眼日的宣教及义诊活动。
____3.药剂管理____
-强化服务意识,确保药品质量,实施“三把关”制度。
-坚持双人复核调配,严防差错事故发生。
-整治购销领域不正之风,严禁药剂人员参与药品供应商的经营活动。
-筹备星级药房创建工作,并通过市药监局的初验。
-积极配合药品统一招标配送工作,确保配送过程顺畅。
____4.医保工作____
-组织学习医保相关法律法规,抽查医保病历,确保合理检查与用药。
-针对医保问题,加强督查与传达,确保医保费用合理使用。
____二、存在问题与改进措施____
-加强医疗管理力度,确保管理工作与业务工作同步进行。
-引入先进管理理念,提升管理水平,实现科学化、规范化管理。
-着重解决“落实”问题,确保各项制度、规范得到严格执行。
____三、下半年工作要点____
-修订与完善门急诊工作制度。
-建立医疗质量管理网络体制,确保医疗质量持续提升。
-加强医疗质量检查考核,特别是关键性医疗制度的落实。
-提高病历处方质量,实施定期检查和整改。
-强化医疗安全管理,减少医疗事故与纠纷。
-加强抗菌素分线使用和合理使用督查。
-执行手术分级管理制度,制定本院具体要求。
-积极参与医院管理年活动,确保各项工作落到实处。
-逐步实施EMSS建设方案。
-加强下伸点规范建设与验收工作。
-进行重点学科建设的阶段总结。
-持续推动防保工作、社区服务工作及设备管理等工作。
-配合医院中心工作与其他相关工作,开展新技术新项目。
2024年医院业务院长述职报告(二)
____一、工作内容概述____
____1.质量考核标准____
制定了《质量考核标准》、《急诊急救质量考核标准》、《药剂科质量考核标准》、《外科管理工作要点》等相关文件,以确保医疗质量的全面提升。
____2.其他重要工作____
-成功配合完成了___市卫生局___年的年终检查工作,包括计划生育执业资格检查、爱婴医院检查等。
-推动并完成了综合病区的开设、疼痛门诊的开设工作。
-协助实施新出台的绩效工资发放制度。
-顺利完成了年初两院合并后的医生配备与调整工作。
-有效支持了全院员工的竞聘上岗工作。
-主导并初步制定了emss(紧急医疗救援体系)建设方案,待进一步讨论实施。
-主持并参与了业务工作与手术,同时主持重危病人抢救与突发成批伤员的救治。
____3.防保工作____
-加强了传染病管理,对全院医护人员进行了流脑防治知识培训和___防治知识培训,并严格督查传染病疫情报告情况。
-在多个健康日活动中组织医务人员开展健康教育知识宣教,并进行了上街、赴社区义诊活动,累计接受义诊、健康咨询___余人次。
____4.药剂管理____
-强化了服务意识,树立了良好的窗口服务形象,坚持站立收方服务。
-严格执行药品质量“三把关”制度,确保药品质量。
-坚持双人复核调配制度,上半年未发生差错事故。
-召开了全科人员会议,严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动,严禁统方。
-筹备并顺利通过了市药监局的星级药房初验工作。
____5.医保工作____
-组织学习了相关法律法规,并抽查了___余份医保病历,重点检查合理检查、合理用药情况。
-针对医保工作存在的问题进行了传达和督查,目前相关问题已得到有效控制。
____二、存在问题与改进措施____
由于个人身兼管理与医疗双重职责,有时难以平衡。针对此问题,将进一步加强医疗管理工作的力度,提升管理理念与水平,并着重解决“落实”问题,确保各项工作落到实处。
____三、下半年工作要点____
1.进一步完善修订门急诊工作制度。
2.建立完善的医疗质量管理网络体制。
3.加强医疗质量检查考核,特别是关键性医疗制度的落实。
4.提高病历处方质量,并加强检查与整改。
5.加强医疗安全管理,减少医疗事故和纠纷。
6.加强对抗菌素使用的督查力度。
7.严格执行手术分级管理
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