2024年医院业务院长述职报告（三篇）.docx

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2024年医院业务院长述职报告

____一、工作概述____

____1.执业资格与医院开设工作____

-完成计划生育执业资格与爱婴医院的终检查工作。

-推进综合病区与疼痛门诊的开设工作。

-协助新绩效工资发放方案的实施。

-调整并配备两院合并后的医生资源。

-参与全员竞聘上岗的协助工作。

-主持制定EMSS（紧急医疗救援体系）建设方案，待进一步讨论与实施。

-专注于业务工作与手术管理，同时主持重危病人及突发成批伤员的救治工作。

____2.防保工作____

-加强传染病管理，包括流脑与霍乱防治知识的培训，以及疫情报告的督查。

-开展健康教育活动，包括世界卫生日、世界无烟日、爱眼日的宣教及义诊活动。

____3.药剂管理____

-强化服务意识，确保药品质量，实施“三把关”制度。

-坚持双人复核调配，严防差错事故发生。

-整治购销领域不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的经营活动。

-筹备星级药房创建工作，并通过市药监局的初验。

-积极配合药品统一招标配送工作，确保配送过程顺畅。

____4.医保工作____

-组织学习医保相关法律法规，抽查医保病历，确保合理检查与用药。

-针对医保问题，加强督查与传达，确保医保费用合理使用。

____二、存在问题与改进措施____

-加强医疗管理力度，确保管理工作与业务工作同步进行。

-引入先进管理理念，提升管理水平，实现科学化、规范化管理。

-着重解决“落实”问题，确保各项制度、规范得到严格执行。

____三、下半年工作要点____

-修订与完善门急诊工作制度。

-建立医疗质量管理网络体制，确保医疗质量持续提升。

-加强医疗质量检查考核，特别是关键性医疗制度的落实。

-提高病历处方质量，实施定期检查和整改。

-强化医疗安全管理，减少医疗事故与纠纷。

-加强抗菌素分线使用和合理使用督查。

-执行手术分级管理制度，制定本院具体要求。

-积极参与医院管理年活动，确保各项工作落到实处。

-逐步实施EMSS建设方案。

-加强下伸点规范建设与验收工作。

-进行重点学科建设的阶段总结。

-持续推动防保工作、社区服务工作及设备管理等工作。

-配合医院中心工作与其他相关工作，开展新技术新项目。

2024年医院业务院长述职报告（二）

____一、工作内容概述____

____1.质量考核标准____

制定了《质量考核标准》、《急诊急救质量考核标准》、《药剂科质量考核标准》、《外科管理工作要点》等相关文件，以确保医疗质量的全面提升。

____2.其他重要工作____

-成功配合完成了___市卫生局___年的年终检查工作，包括计划生育执业资格检查、爱婴医院检查等。

-推动并完成了综合病区的开设、疼痛门诊的开设工作。

-协助实施新出台的绩效工资发放制度。

-顺利完成了年初两院合并后的医生配备与调整工作。

-有效支持了全院员工的竞聘上岗工作。

-主导并初步制定了emss（紧急医疗救援体系）建设方案，待进一步讨论实施。

-主持并参与了业务工作与手术，同时主持重危病人抢救与突发成批伤员的救治。

____3.防保工作____

-加强了传染病管理，对全院医护人员进行了流脑防治知识培训和___防治知识培训，并严格督查传染病疫情报告情况。

-在多个健康日活动中组织医务人员开展健康教育知识宣教，并进行了上街、赴社区义诊活动，累计接受义诊、健康咨询___余人次。

____4.药剂管理____

-强化了服务意识，树立了良好的窗口服务形象，坚持站立收方服务。

-严格执行药品质量“三把关”制度，确保药品质量。

-坚持双人复核调配制度，上半年未发生差错事故。

-召开了全科人员会议，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

-筹备并顺利通过了市药监局的星级药房初验工作。

____5.医保工作____

-组织学习了相关法律法规，并抽查了___余份医保病历，重点检查合理检查、合理用药情况。

-针对医保工作存在的问题进行了传达和督查，目前相关问题已得到有效控制。

____二、存在问题与改进措施____

由于个人身兼管理与医疗双重职责，有时难以平衡。针对此问题，将进一步加强医疗管理工作的力度，提升管理理念与水平，并着重解决“落实”问题，确保各项工作落到实处。

____三、下半年工作要点____

1.进一步完善修订门急诊工作制度。

2.建立完善的医疗质量管理网络体制。

3.加强医疗质量检查考核，特别是关键性医疗制度的落实。

4.提高病历处方质量，并加强检查与整改。

5.加强医疗安全管理，减少医疗事故和纠纷。

6.加强对抗菌素使用的督查力度。

7.严格执行手术分级管理