2024年财务上半年工作总结范例（3篇）.docxVIP

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2024年财务上半年工作总结范例

今年是省、市两级公司全面贯彻执行“三型二化一强”及“一保二创三提高”发展战略的元年。财务科全体同仁明确任务，振奋精神，勤勉工作，围绕提升经济效益、优化财务状况的核心目标，依托清产核资、实施《企业会计制度》及审计成果的有效利用，致力于全面升级财务管理水平，以支撑并推动公司的改革与发展进程。半年已过，我们在达成资产经营目标、强化成本管理、规范财务行为等关键领域已取得显著进展，具体概述如下：

一、圆满完成清产核资任务

遵循省公司统一规划，本公司系统内的清产核资工作已于上年度末正式启动，并历经全科人员的辛勤付出与不懈努力，顺利完成了上报与审核阶段的工作。在此基础上，我们深入剖析清产核资过程中凸显的企业管理短板，总结经验教训，提出了针对性的改进举措。

二、强化工程财务管理

积极响应省公司号召，我们扎实开展了农网工程回顾审查工作，对农网工程资金进行了全面清算，为该民生工程的圆满收官画上了句号。同时，我们及时向上级申请并调配县城网工程所需资金，确保了县城网建设项目的顺利推进。

三、深化大财务管理体系建设

全公司范围内推行了严格的收支两条线财务管理模式，取消了站所主业在当地银行的存款账户，统一由公司财务科开设电费收入专用存款账户，严禁任何形式的坐支与垫支行为，确保了电费资金的专户存储与专款专用。此外，随着远光网络版财务系统的成功上线，我公司的财务工作步入了更加稳定、健康、有序的发展轨道。

四、加强成本控制、电费回收与资金上缴管理

面对经济下行的压力，我们加大了成本控制与增供扩销的力度，并采取了多元化策略强化电费回收工作，确保了电费回收与资金上缴的双结零佳绩。然而，在推进基层站所财务管理与电费核算的深入整合过程中，我们面临着人员配置不足的挑战，难以对基层财务工作进行全面而深入的监督与检查。

五、下半年财务工作规划

1.依据省公司必威体育精装版文件精神，迅速调整资源配置，以满足农村低压电网维护费管理、基层站所财务与电费核算工作的实际需要。

2.持续推进农网改造工程的整改与完善工作，为外部审计工作的顺利开展奠定坚实基础。

3.精心组织县城网改造工程的材料、基础资料的收集、汇总、核对与清算工作，为后续的决算与结算工作奠定良好基础。

4.高效准备并圆满完成物价检查的接待任务。

5.合理安排资金分配，深化成本控制、核算与分析工作，为年度决算做好充分准备。

6.为进一步优化电费回收与资金上缴流程，考虑在多家专业银行开设收入账户。

7.加强对各类往来账户的清理工作，确保资金流动的清晰与透明。

2024年财务上半年工作总结范例（二）

在回顾2022年上半年的财务工作之际，我们深感时光飞逝，这段时期的经历虽未波澜壮阔，却也充满了考验与成长的印记。现就部门上半年度的财务工作进行如下总结：

一、职能深化与管理优化

在过去的六个月中，财务部在职能管理方面取得了显著进展。我们成功构建了成本费用明细分类目录，为成本核算与预算合同管理提供了统一的基准。同时，对财务报表进行了全面梳理与格式调整，并制定了相应的管理办法，以更好地满足管理需求。此外，我们还修订了财务结算单，推出了财务凭证管理办法，为内部管理的强化奠定了坚实基础。资金预算管理表式及办法的设立，则为合作社目标化管理的规范化、经营绩效的提升以及资金的统筹高效运用创造了有利条件。

二、上半年度财务决算工作的圆满完成

面对上半年度财务决算工作的重大变化与紧迫任务，我们克服重重困难，确保了决算内容全面覆盖单位收支，数据真实可靠，内容完整无误。这一工作的及时、圆满完成，体现了我们团队的专业素养与高效执行力。

三、统一规范，强化核算实效，完善监督职能

1.我们始终将核算工作视为部门的基石，确保资金结算与安排、费用稽核与报销、财务核算与结转、财务报表编制及税务申报等各项工作有序进行、按时完成。在财务审核环节，我们严格执行相关政策规定，坚决维护合作社的经济利益，不因个人因素而放宽标准。

2.我们完善了工资统发机制，强化“工资直达”原则，有效遏制了各类变相滥发现象，加强了工资及福利性支出的管理与控制，降低了合作社的经费支出。同时，我们还统一了固定资产账务管理，配合财政局资产清查工作，对盘盈盘亏的固定资产进行了及时的账务调整。

四、打造高素质财务队伍

在社主任的领导下，我们团队以身作则，严格遵守财经法规制度，扎实工作，营造了廉洁勤劳的良好风气。我们通过格式化、规范化、量化考核等方式，严格责任考核，建立了“一人一岗一关口”的目标责任体系。我们坚持“规范第一，服务至上，效率保障”的工作宗旨，倡导“软服务”，用心服务各核算单位，加强与他们的联系与沟通，协调解决实际问题。同时，我们还强化了财务核算培训，致力于培养一支业务精干的财务核算队伍。

五、资金管理

我们认真执