两种业务四种模式新课件1.pptxVIP

?模式概述?模式一：体店模式?模式二：子商模式?模式三：社交商模式?模式四：上下融合模式contents

模式定模式定模式的构成要素

模式的重要性略灵活性合理的模式能帮助企在激烈的市争中脱而出，通化源配置、提高运效率等方式，形成以复制的争合理的模式能使企更好地化，抓住机遇，略型和升。盈利能力有效的模式能定的收入和利，降低，提高企的生存和展能力。

模式的分价定位模式争策略模式客群体模式行特点模式

体店模式的特点直接面消者提供体式消地域性限制

体店模式的品牌展示存管理售后服

体店模式的挑与策略租金和人工成本上升网物的冲消者需求多化

子商模式的特点子商模式以互网平台，商家和消者无需面面接触，交易程虚化。子商模式不受地域限制，能覆盖全球市跨国交易。子商模式以信息流主要体，通信息完成交易活。子商模式化了流程，提高了交易效率。

子商模式的降低成本提高效率大市足个性化需求

子商模式的挑与策略网安全物流配送法律法争激烈

社交商模式的特点用粘性高基于社交网商品个性化推荐

社交商模式的成本低用参与度高商品个性化推荐

社交商模式的挑与策略数据保与私争激烈用体

下融合模式的特点上与下渠道的整合用体数据决策

下融合模式的拓展售渠道提高运效率增品牌影响力

下融合模式的挑与策略数据整合与保服一致性物流配送