东易日盛中高级工程内部预验收表分析课件1.pptxVIP

易日盛中高工程内部收表分析件

?引言?收流程?收分析?收改建?案例分析?

CHAPTER引言

目的和背景目的背景

收的意通提前并修正避免在正式收才，从而减少可能提供更高量的工程，提高客公司的信任度和意度。通施收，促，降低最收的公司内部流程的范化和准化，提升管理水平。，提高工程量。的返工和整改成本。

CHAPTER收流程

收准制定收划确定收人准收工具

收准国家准企准合同定

收流程

CHAPTER收分析

常材料不符合要求施工工不范尺寸偏差成品保不足

原因采疏忽施工管理不到位施工人技能不足沟通不

影响量患工期延成本增加客意度下降

CHAPTER收改建

改方向化收流程提高收准加沟通作

改措施培工建立反机制建立有效的反机制，及收集和收流程和准行培，提高工的水平和素养。理收程中的，持改。引入第三方机构引入第三方机构行收，确保客、公正的估果。

改期效果提高收效率提升工程量增客意度

CHAPTER案例分析

案例一：某目收程

案例二：某目收及解决方案描述：在收程中，目了一些，如材料不符合要求、施工工不范等。些，相关部及制定解决方案，并迅速落整改，确保得到有效解决。

案例三：某目收改效果

CHAPTER

收的重要性确保工程量提高工作效率降低成本

未来的展望持化收流程加量意推广收理念

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