EPC施工组织方案3.pdfVIP

目录

第一部分概述2

第一章项目简要介绍2

第二章项目范围3

第三章项目特点3

第二部分总体实施方案4

第一章项目目标〔质量、工、造价4

第二聿项目实施组织形式4

第三章项目阶段划分4

第四聿项目工作分解结构5

第三部分勘察设计实施要点5

第一章工作内容阐述5

第二章工作计划进度实施要点6

第三章质量保证措施实施要点7

第四章设计组织机构安排9

一、项目组织机构9

二、项目组织机构主要成员9

第五章后续服务实施要点9

第四部分施工实施要点10

第一章建设管理组织机构方案及资源配置计划安排10

一、组织机构设置10

二、项目管理组织机构10

三、项目管理组织机构岗位职责11

四、资源配置计划安排17

第二章施工方案及技术实施要点20

一、关施工技术及工艺21

二、施工测量28

三、场地土石方工程30

四、室外管网工程34

五、速筑物〔构筑物工程39

六、装饰装修工程55

七、给排水、电毛、设备安装工程61

八、道路工程73

第三章质量管理体系及措施实施要点81

一、工程质量目标81

二、质量保证体系82

三、质量保证管理措地82

四、质量保证技术措施86

五、新技术应用与承诺93

第四章安全管理体系与措施实施要点94

一、安全管理指标94

二、安全管理目标95

三、速立健全安全生产保证体系95

四、建立健全各项安全生产制度和保证措毡96

五、文明施工管理机构133

六、文明施工基本要求133

七、文明施工措施135

第五章环境保护管理体系与措施实施要点137

一、环境保护机构及目标137

二、环境保护管理体系138

三、环境保护措施138

第六章工程进度安排140

一、施工进度计划安排/40

二、确保工期的技术组织措施140

三、进度违约责任承诺144

第七章资金计划与措施实施要点144

一、管理方式】45

二、计划内容145

三、审核流程及内容147

四、报送、批复、执行148

五、紧急用款管理149

第八聿成本控制措施实施要点150

一、施工项目成本控制的重要性150

二、项目成本控制的基本原则150

三、速筑施工项目成本控制的要点及措施152

第九章风险管理实施要点153

第十章文件及信息管理要点155

一、信息管理的任务155

二、信息管理的原则155

三、施工项目信息管理的基本要求155

四、施工项目信息的分类与内容156

五、信息编码与处理157

六、项目管理信息系统159

第一部分概述