某医院管理集团人才引进规划方案.pdfVIP

某医院管理集团人才引进规划方案.pdf

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

某医院管理集团人才引进规划方案--第1页

医院管理集团人材引进规划方案

第一条为加快集团下属医院人材队伍建设进程,不断

优化人材队伍结构,提高医院人材队伍整体水

平,增强核心竞争力,落实集团战略规划,根

据集团各医院目前人材队伍的现状,特制订本

办法。

第二条本办法合用于集团下属各医院人材引进工作。

第三条医院引进人材实行劳动合同制,以岗位需要为

前提,通过签订劳动合同,确定工作岗位,明

确单位与员工的劳动关系。

第四条聘用的人员,原则上一律实行人事代理制度,

由本人自行办理人事档案代管事宜,费用自理。

第五条医院人材引进工作坚持以下原则:

1、满足人材结构调整的需要原则;

2、按照合用、精干、高效的原则,各专业、各层

次人员配臵均衡原则;

3、严格考核,坚持标准原则。

4、重点保证临床医、护、技队伍建设需要的原则。

第六条各医院每年初应确定本年度需招聘岗位、人数、

某医院管理集团人才引进规划方案--第1页

某医院管理集团人才引进规划方案--第2页

资格要求、待遇水平、拟招收方向、招收时间

等内容,制定年度人材引进计划(可参考附件

1模板),于1月底之前报集团人力资源部,由

人力资源部审核并报集团总经理批准后,开展

年度人材引进工作。

第七条各医院人材引进工作由院长负总责,并按照

需求岗位由分管领导具体负责。

第八条人材引进工作由办公室负责具体操作,集团人

力资源部赋予指导。

第九条所谓雏鹰计划,指在集团统一协调下,各医院

招收应届高校毕业生入院实习,并通过考核择

优录用,以补充医院人材队伍。

第十条每年10月底之前,各医院应根据年初的人材

引进计划及落实情况,向人力资源部报送雏鹰

计划人员需求,包括需求岗位、实际缺编人数、

拟实习人数等,如附件2模板,其中实习人数

应至少是实际在岗人数的五分之一。人力资源

部审核并报集团总经理批准后,通知各医院付

诸实施。

第十一条各医院采取媒体发布招聘信息、与高校校方合

某医院管理集团人才引进规划方案--第2页

某医院管理集团人才引进规划方案--第3页

作、召集医院到高校进行校园宣传等形式,在

11-12月份开展实习生招收活动,招收次年应

届毕业生入院实习。

第十二条实习生招收工作12月底截止,自报名人员中

文档评论(0)

183****1735 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档