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建设工程全过程设计咨询管理办法--第1页
建设工程全过程设计咨询管理办法
第一章总则
为了规范全过程设计咨询行为，促进设计咨询工作有效开
展，发挥设计咨询在工程建设过程的积极作用，结合建设工程
实际情况，制定了本办法。
第二条设计咨询的依据：
1.中华人民共和国法律法规、强制性标准和现行的行业标
准、规范及暂行规定。
2.已经批复的控规、城市设计等上层次规划。
3.国际上先进、可靠、成熟、适用的标准、规范、理论和
方法。
4.批准的项目可行性研究报告、各设计阶段审查意见及相
关技术文件。
5.批准的环境保护、水土保持、文物保护、通航论证等方
面的审查意见及相关标准和规范。
6.设计单位提交的勘测、勘察报告等基础资料。
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7.设计、施工、监理及设计咨询等有关合同及附件。
8.业主及项目管理单位相关的建设指引及管理办法。
第三条本办法适用于建设工程全过程设计各阶段的设计
咨询，包括项目前期研究阶段、方案设计、初步设计、施工图
设计以及施工期配合服务阶段以及勘测、地质勘察工作。
第四条本办法适用范围为XXX和XXX管辖的区块综合
开发项目。
第二章各方责任
第五条设计咨询单位应按照《咨询合同》和有关规定，
履行设计咨询工作义务和责任。设计咨询单位应科学、公正、
独立、自主地开展设计咨询工作，并对咨询报告的深度、完整
性、准确性负责，对设计咨询的质量负责。
第六条勘察设计单位应按照《勘察设计合同》和有关规
定，对工程设计文件总体性、完整性、准确性、真实性负责，
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对勘察设计质量负责。认真研究设计咨询单位提出的咨询意见，
接受合理意见，并补充或修改设计文件。
第七条项目管理单位应在业主授权范围内统筹设计咨询
工作，对咨询过程中存在的不同意见进行沟通、协调，并对设
计咨询工作进行考核评价。业主方应对项目管理单位及设计咨
询单位的工作及成果进行全方位的管理和控制。
第三章管理机构及职责
第八条项目管理单位的技术管理部门为全过程设计咨询
单位的归口管理部门，负责处理设计咨询日常工作；其它职能
部门按职责分工对口参与有关工作。技术管理部门主要职责如
下：
1.依照合同约定要求设计咨询单位按时限进行设计文件审
核，提交咨询报告，并对咨询报告深度、完整性、准确性进行
评估。
2.对于存在异议的咨询意见，应组织设计和咨询双方进行
协调沟通，以解决问题。如果协调沟通无法解决问题，业主及
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项目管理单位应组织专家进行论证，涉及变更初步设计批复意
见的，需报建设主管部门审定后方可修改设计。
3.对咨询单位及其工作进行统一管理，进行监督检查和考
核。
第九条规定了咨询单位的主要职责，包括但不限于以下内
容：
1.编制本项目的《全过程设计咨询大纲》（以下简称咨询
大纲）和《全过程设计咨询实施细则》（以下简称实施细则），
并报业主及项目管理单位批准后实施。咨询单位应在签订咨询
合同后10天内将咨询大纲报业主方批准后实施。实施细则应
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