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管理学基础形考试题及答案

一、选择题（每题2分，共20分）

1.管理学中的“计划”是指：

A.组织内部的规章制度

B.未来行动的指导和安排

C.对员工的奖惩制度

D.对组织资源的分配

答案：B

2.以下哪项不是泰勒的科学管理理论的主要内容？

A.工作分析

B.工作设计

C.工作标准

D.工作激励

答案：D

3.组织文化的功能不包括：

A.导向功能

B.约束功能

C.凝聚功能

D.盈利功能

答案：D

4.以下哪项是有效的领导行为？

A.命令与控制

B.放任自流

C.支持与鼓励

D.以上都是

答案：C

5.以下属于管理的基本原则的是：

A.公平原则

B.效率原则

C.经济原则

D.以上都是

答案：D

6.管理学中的“控制”是指：

A.对员工的监督

B.对组织活动的监督和调节

C.对组织资源的控制

D.对组织目标的控制

答案：B

7.以下哪项不是组织结构设计的原则？

A.专业化原则

B.统一指挥原则

C.灵活性原则

D.等级制度原则

答案：C

8.以下哪项是决策的特点？

A.可逆性

B.一次性

C.风险性

D.以上都是

答案：C

9.以下哪项不是激励理论的内容？

A.马斯洛的需求层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.泰勒的科学管理理论

D.弗鲁姆的期望理论

答案：C

10.组织变革的类型不包括：

A.技术变革

B.结构变革

C.文化变革

D.个人变革

答案：D

二、简答题（每题10分，共30分）

1.简述管理的四个基本职能。

答案：管理的四个基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是

对未来行动的指导和安排；组织是将计划转化为具体行动的过程；领

导是影响和激励员工以实现组织目标的过程；控制是对组织活动的监

督和调节，确保计划的实施。

2.什么是组织文化？它对组织有何影响？

答案：组织文化是指组织成员共同持有的价值观、信仰、习惯和行

为准则。组织文化对组织的影响表现在导向、约束和凝聚员工，形成

组织的独特竞争优势。

3.什么是SWOT分析？它在管理决策中的作用是什么？

答案：SWOT分析是一种评估组织优势（Strengths）、劣势

（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的方法。

它在管理决策中的作用是帮助管理者全面了解组织内外部环境，制定

有效的战略和应对措施。

三、案例分析题（每题25分，共50分）

1.某公司近期进行组织结构调整，由原来的职能型结构转变为项目型

结构。请分析这种结构转变可能带来的影响，并提出相应的管理建议。

答案：结构转变可能带来的影响包括提高组织的灵活性和响应速度，

加强跨部门合作，但同时也可能带来管理复杂度增加、员工角色和责

任不明确等问题。管理建议包括加强沟通与协调机制，明确项目团队

的职责和目标，提供必要的培训和支持，确保结构转变的顺利进行。

2.某企业在进行新产品开发时，遇到了市场调研不足、团队协作不顺

畅等问题。请分析这些问题的原因，并提出改进措施。

答案：这些问题的原因可能包括市场调研方法不当、团队成员间缺

乏有效沟通、项目目标不明确等。改进措施包括采用科学的市场调研

方法，加强团队建设，明确项目目标和分工，建立有效的沟通和协调

机制，确保新产品开发的顺利进行。

结束语：

本试题旨在考察学生对管理学基础知识的掌握程度和应用能力，希望

同学们通过本试题的练习，能够更