2023年吉林省松原市统招专升本管理学月考卷(含答案).pdfVIP

2023年吉林省松原市统招专升本管理学月

考卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是（）

A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童

2.行为决策理论假设（）

A.决策者是完全理性的，只要信息充分，完全可以获得最佳决策

B.决策者常常是非理性的，因此应当灌输科学决策方法

C.理性的和经济的标准都无法确切说明管理的决策过程

D.运用有限理性标准和满意度原则才能形成科学决策

3.一个企业中处于较低管理层的管理人员所做的决策数量很多且很重要，

在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（）

A.管理人员的素质较高B.高层主管比较开明C.组织集权程度较高D.

组织分权程度较高

4.矩阵制组织结构的主要缺点是（）

A.多头领导，下属无所适从B.不利于人才培养C.不利于相互协调D.

不利于新项目开发

5.双因素理论的提出者是（）

A.弗罗姆B.赫茨伯格C.马斯洛D.亚当斯

6.管理控制是通过纠正偏差的行动来验证的，这就必须：找出偏差产生

的主要原因、确定纠偏措施的实施对象。在第一个环节，首先要（）

A.探寻偏差产生的主要原因B.注意消除人们对偏差产生的疑虑C.判

断偏差的严重程度D.使纠偏方案双重优化

7.组织在解冻期间的中心任务是（）

A.把激发起来的改革热情转化为改革的行为

B.改变员工原有的观念和态度

C.使新的组织状态保持相对的稳定

D.对员工的心理状态、行为规范和行为方式等进行不断地巩固和强化

8.信息化程度主要影响组织决策的（）

A.效率B.效果C.数量D.质量

9.网络计划技术的基础是（）

A.计划评审表B.作业明细表C.网络图D.关键路线

10.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了

法律，他应该是处于道德发展的（）阶段

A.前惯例B.原则C.惯例D.强化

11.对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般

采用（）

A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法

12.控制标准源于（）

A.主管人员B.关键点C.定量分析D.控制目标

13.在管理方格中，被称为乡村俱乐部型的领导方式应该是（）

A.（9，9）型领导方式B.（9，1）型领导方式C.（1，1）型领导方式

D.（1，9）型领导方式

14.风险型决策最常用的决策方法是（）

A.决策树法B.确定决策方法C.非确定型决策方法D.方案前提分析法

15.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原

则或标准总称为（）

A.企业经营原则B.企业关系原则C.企业职权原则D.企业制度

16.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（）

A.工作的挑战性B.薪金C.人际关系D.职业安定

17.提出一个行业内部竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是（）

A.泰勒B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特D.詹姆斯·钱皮

18.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是（）

A.企业对待股东利润的态度B.企业对待企业利润的态度C.企业对待

员工利益的态度D.企业对待社会责任的态度

19.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）

A.X—Y理论B.理想的行政组织体系理论C.人际关系学说D.管理方

格论

20.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的核心问题是（）

A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率C.制定科学的作业方法

D.实行有差别的计件工资制

二、填空题(10题)

21.组织结构的三个特性是指复杂性、规范性和____

22.组织设计是对组织的结构和活动进行创构、____

23.领导的作用包括____、____和____

24.双因素理论中，如果处理不当，顶多没有满意而不会导致不满，这类

因素属于____

25.成果控制的主要作用是通过总结过去的经验和教训，为____提供借鉴

26.1990年，____和____在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》，

提出了著名的核心能力概念，并以此作为基础建立了企业核心能力理论

27.西蒙在《管理行为》一书中提出____标准和____原则

28.对古典决策理论的经济人假设发难的第一人是____

29.组织设计的