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企业计划评价体系
第一、工作目标
1.建立全面的评价体系
针对企业计划的各个方面，我们需要建立一个全面评价体系。这个体系应该包含对企业计划的各个方面进行评估的指标和方法。我们需要确保这个评价体系可以全面、准确地评估企业计划的执行情况。
首先，我们需要确定评价体系中的各个维度。这些维度可以包括企业的财务状况、市场表现、运营效率、员工满意度等。每个维度都应该有一个明确的、可量化的评价指标。
其次，我们需要确定评价的方法。我们可以采用定量和定性的方法进行评价。例如，我们可以使用财务比率、市场占有率等量化指标来评价企业的财务状况和市场表现；我们可以使用员工满意度调查、访谈等定性方法来评价员工的满意度
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