中高层核心力提升.pdfVIP

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MTP中力提升

主讲:章嘉

课程背景:

中的素质和能力的高低,直接决定着企业战略和策略能否有效实施,

也直接制约着企业的竞争能力的发挥。提升中的管理水平企

业的当务之急,训练出一批思维敏捷,素质超群,管理的中,是企

业长期发展的不二之选!

本课程是专门为企业中开发的课程,章老师凭借深厚的理论功底和

多年国企、外企和民企丰富的实战管理经验,运用具有针对性的案例剖析和体验

式互动教学,使学员明白企业中者真正应该具有的和管理技

能。!

课程收益:

1、掌握管理思想发展历程和近现代企业经营管理理念;

2、透彻理解中者应该具备的思想、心理素质以及管理技能;

3、成为与时俱进的具有全局和系统思维能力的真正管理者。

课程对象:中

授间:2-3天

课程大纲

一、成为者

1、与管理

2、者的当代使命

3、有效

二、设定目标的能力

1、自我目标的设定

2、下属目标的设定

三、良好的组织能力

1、整合组织结构

2、配合整个公司的能力

3、如何推动本部门的工作

四、高效激励技能

1、激励的假设:动机与诱因

2、激励的长效机制

3、激励主要方法

五、有效沟通的能力

1、管理者基本沟通要求

2、企业中沟通的着眼点

3、沟通的技能

六、建立衡量标准的能力

1、建立绩效标准的依据

2、衡量下属工作成果的方法

七、培养人才

1、做真正的人力资源管理者

2、作为的管理者

八、有限的时间

1、时间管理

2、管理者的时间应属于自己

九、团队建设的能力

1、团队建设的要点

2、长处,避免短处

十、要事第一

1、要事的确定

2、重要性与紧急性

十一、为成果而工作

1、以结果为导向

2、重视对外界的贡献

十二、有效决策的能力

1、决策的步骤

2、如何提高决策水平

备注:有任何细节欢迎与我联系沟通。

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