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MTP中力提升
主讲:章嘉
课程背景:
中的素质和能力的高低,直接决定着企业战略和策略能否有效实施,
也直接制约着企业的竞争能力的发挥。提升中的管理水平企
业的当务之急,训练出一批思维敏捷,素质超群,管理的中,是企
业长期发展的不二之选!
本课程是专门为企业中开发的课程,章老师凭借深厚的理论功底和
多年国企、外企和民企丰富的实战管理经验,运用具有针对性的案例剖析和体验
式互动教学,使学员明白企业中者真正应该具有的和管理技
能。!
课程收益:
1、掌握管理思想发展历程和近现代企业经营管理理念;
2、透彻理解中者应该具备的思想、心理素质以及管理技能;
3、成为与时俱进的具有全局和系统思维能力的真正管理者。
课程对象:中
授间:2-3天
课程大纲
一、成为者
1、与管理
2、者的当代使命
3、有效
二、设定目标的能力
1、自我目标的设定
2、下属目标的设定
三、良好的组织能力
1、整合组织结构
2、配合整个公司的能力
3、如何推动本部门的工作
四、高效激励技能
1、激励的假设:动机与诱因
2、激励的长效机制
3、激励主要方法
五、有效沟通的能力
1、管理者基本沟通要求
2、企业中沟通的着眼点
3、沟通的技能
六、建立衡量标准的能力
1、建立绩效标准的依据
2、衡量下属工作成果的方法
七、培养人才
1、做真正的人力资源管理者
2、作为的管理者
八、有限的时间
1、时间管理
2、管理者的时间应属于自己
九、团队建设的能力
1、团队建设的要点
2、长处,避免短处
十、要事第一
1、要事的确定
2、重要性与紧急性
十一、为成果而工作
1、以结果为导向
2、重视对外界的贡献
十二、有效决策的能力
1、决策的步骤
2、如何提高决策水平
备注:有任何细节欢迎与我联系沟通。
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