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施工技术资料管理

、施工技术资料管理

（1）资料管理的基本规定

1）质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，

从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积

累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、

归档工作。

2）工程项目由施工单位实行总承包的，各分包单位负责

收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，

完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。

工程项目由建设单位分别向几个单位发包的，各承包单位

负责承包工程的资料。交建设单位或建设单位委托的承包单位

汇总整理。

3）质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、

规程及本地有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、

数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

4）为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工

程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

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5）资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，

不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用本地城建档案

管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐。

6）完工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。

7）每项工程质量技术材料由项目收集、编制、工程完工

验收后，及时移交本单位档案室，向建设单位移交，并办理移

交手续，项目移交材料后，结算、保修等事情需利用工程材料，

向本单位档案室借阅。

8）各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填

写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。

（2）资料管理的三项制度

1）实行工程资料核查制度

项目材料员负责对日常收集的质量技术材料举行核对；有

权请求材料责任部门和职员提供有关材料；项目质检员对分项

工程的质量技术材料负责核对；项目技术负责人对分部工程质

量技术材料负责核对；在单位工程完工时，负责全面核对，以

为符合请求后，该工程材料才能向公司总部质安科申报初验；

公司总部质安科及档案室负责工程完工验收前的核对事情，确

认无误后，报公司总部总工程师批准，项目才能向质监站提出

工程核验。

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2）实行工程资料检查评比制度

做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评

比工作，不断总结提高编制水平，公司总部质安科对在建工程

项目每季度组织检查评比一次，对做的好的项目通报表扬，对

差的项目进行批评、整改，检查评比办法按附后的《工程资料

检查评分标准》进行。

3）实行有见证送检制度

在本工程，工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有

见证送检制度，即确保每次取样时都必须有监理或建设单位的

负责人在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送检制

度。

（3）材料提供的责任职员和内容请求

1）内业技术员需提供的资料和内容要求

开工、竣工报告(含停工报告、复工报告)：三份存档的资

料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。

图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位

四方参加会审的单位要写全称，参加职员名字制止用职称替代，

签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确，分阶段会审