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企业团委团建方案

背景与目的

随着社会的不断发展，企业团队建设越来越重要。而团委是企业文化建设中不可或缺的一部分。企业团委是由员工自愿组成的组织，旨在促进员工的成长、士气提升、团队凝聚力增强，进而达到企业发展的目标和愿景。为推进企业团队建设，制定一套企业团委团建方案，以提高员工士气，提升企业文化和社会地位，提高企业竞争力。

团委组织架构

为了保证团委的顺利运作，根据人数等方面因素，建议组织架构如下：

团委主席：1人

团委副主席：2人

部门负责人：4人

普通委员：6人

部门负责人包括行政部门、人力资源部门、营销推广部门和技术支持部门。各部门负责人和团委副主席协同工作，主席则统筹全局，负责筹划和监督团委各项工作。

团委活动计划

团委活动应结合实际情况制定，包括但不限于以下活动：

1.团队建设活动

团队建设活动可以增强团队的凝聚力和团结精神。在增强同事之间的合作意识的同时，也能够让大家了解彼此，积极的互动。

团建旅游

团队拓展训练

团委其他自定活动

2.企业文化宣传

企业文化宣传可以让员工了解企业的宗旨、使命和价值观。在加强员工归属感的同时，也能够对员工进行教育和引导，形成良好的企业文化。

企业文化讲解

企业精神推广

集体活动主题与企业文化相结合

3.社会公益活动

在企业团委团建中，也要体现企业社会责任的重要性。参与社会公益活动，可以增加企业的公信力和社会声誉。

关爱孤寡老人

环保公益活动

热心义卖、义演等关怀社区活动

团委工作流程

1.每月例会

每个月组织1次团委例会，该会议是团委的最高决策机构，讨论并制定团委活动方案，做好团委各项工作。

2.监督与考核

团委监督员和企业领导培训考核当季团委工作。考核规模和分标准按照企业规模及衡量团委的工作量和质量。

3.团委人员选拔

在每年团委人员任期满后，由企业领导制定严格的选拔标准，新的团委主席、副主席、部门负责人和普通委员按相应标准选拔。

结尾

企业团委团建方案是企业文化建设的重要组成部分。通过制定方案，可以提高员工士气，增强员工凝聚力，提高企业文化与社会地位，进而提高企业的竞争力。为了方案顺利实施，团委成员要齐心协力，严格执行活动计划。希望本方案能对广大企业团队建设提供有效的参考和帮助。